经销商之间的差距咋这么大？
家居建材加盟，无论是夫妻店还是独自一人,无论是外地人还是本地人,无论有没有经验……经销商都有成功失败。有的经销商生意越做越大，店面越来越多；也有的经销商生意越做越小，店面越来越少。他们之间的差距咋这么大呢？经销商的生意为什么越做越小，店面越来越少呢？是什么拉开了他们与成功经销商的距离呢？
三心二意
不少经销商在经营的过程中一旦遇上困难，第一反应并不是从自身角度发觉不足，而是归结于品牌的问题。他们始终认为市场做不好不是市场的问题，也不是自己能力的问题，而是品牌没有选好的问题，所以他们经常做的一件事就是重新选个品牌来做，都在重复浪费这些资源。这样，一个总在浪费资源、三心二意的经销商，怎么可能跟其他经销商没有差距呢？投资加盟创业的道路很少会一帆风顺，能承受压力、始终专一的经销商，自然离成功就越来越近了。不管怎样，经销商都要全身心投入到经营当中，不能总是找借口、三心二意、随意更换品牌。
随波逐流
有些经销商伴随市场随波逐流、盲目而为，或者听到一个什么事情就自个的记录下来回来实践，过程中也不和其他人商量，只是一个人埋头苦干。他们这样不要说思路，其实他们连杂乱的思路都没有，怎么可能把事情做好呢？那么在做事之前，经销商就需要先做好市场调查，收集数据并进行详细低分析顾客的真正需求，然后综合各要素，最终做出决定。总的说来，他们需要的是知识、协商、真正了解顾客的需求，而不是听风就是雨、随波逐流。经销商缺乏主见、随波逐流，只会跟在别人后面转，那将一事无成，与成功经销商的差距就越来越大了。那么，经销商只有摒弃随波逐流，经销商方能走得更远，进而走向成功。
依赖厂家
厂家支持我进货，不支持我就不进货，厂家支持我就做活动，不支持我就不做活动，支持我就招业务员，不支持我就不招业务员，厂家支持我跑业务我就跑，不支持我就跑不动。虽然经销商不能把总部所谓的秘诀和实际指导抛之脑后，不配合总部的促销计划，但是这种一切都指望着厂家，依赖“靠”字诀经营的经销商，最终也只会黯然出场。靠别人，当然轻松一些，靠不靠得住还另说。一般而言，经销商比厂家更了解店面的实际情况，更能结合实际做出正确的判断，而厂家的支持只是一个支持，他不会关注到很细节方面的问题，所以，厂家应根据实际情况来进货、做活动、招员工、跑业务。简而言之，经销商在按企业的要求进行市场运作的同时，一定要有自己的想法以及自己团队和管理模式。一句话，靠自己、靠自己的团队才是最靠谱的。
牢骚满地
很多经销商都很会说，说的话听起来似乎也真的很正确，也很符合逻辑和常理，说了很多次也说了很多年，但是实践真的不多，即使是行动了只是试探一下就立刻停止了。没有任何效果但是他还是在那里说的滔滔不绝，这样光说不练，跟发牢骚没什么区别。这样长期下去，一事无成，也就牢骚满地了。这时，这些经销商的嘴里经常说一句话就是：现在市场不好啊，中午天热没有人啊，今天下雨没有人啊，晚上人少没有人啊。在他的嘴里几乎每天都会听到这些唠叨。经销商不知道自己找原因、探寻市场轨迹，只知道唉声叹气，整天坐在店里像都市白领一样上下班，不知道市场的变化几何，卖出去几单就沾沾自喜一个星期，整天对着电脑斗地主看着无聊的视频和新闻，老想着一天品牌名气大了自己也可以赚到钱。而且他们自己也不懂售后，也不愿意把售后承包给别人，对他们来说，一点点的小问题就可以变成大问题，经常责备厂家质量存在缺陷，质量不好，整天都在埋怨、发牢骚。一天到晚叨过没停，废话一大堆。这样光说不练、满嘴牢骚，与成功经销商的差距可不止一点呐。总之，经销商必须加强自己的行动力，少说话、多做事。
综上所述，经销商之间的差距就这样拉开了。经销商要明白利润在市场而不是在厂家，不要觉得自己有足够的资金、能力强，就可以随意经营，做着意想天开的黄粱美梦。
