患上资本饥渴症 家居企业要放弃治疗吗？
无论何时，资本都是家居企业发展的关键之一，而从近年来各家居企业不断攀升的上市热情中，我们更能看出各家居企业对资本的饥渴。随着形势的不断转变，如今，家居企业的资本饥渴症愈发强烈，在这样的情况下，家居企业需要通过哪些手段解决这一问题，让自己为资本所青睐呢？
资本，你我所欲也
2015年2月2日，好莱客启动招股程序，拟登陆上交所。根据发行时间安排，好莱客初步询价时间是2月4日和5日，网上路演时间为2月9日，网上申购时间为2月10日。而另一方面，有消息称，A股上市几经周折的红星美凯龙最快将于二季度末在香港上市。此外，欧派家居去年底也曾表示，公司正酝酿上市计划。
据悉，好莱客此次拟公开发行不超过2450万股，募集资金4.29亿元，投向整体衣柜技术升级扩建项目和信息系统升级技术改造项目。招股书显示，上述项目完工投产后，公司将新增250万平方米产能，将有效满足快速增长的市场需求，极大提升持续盈利水平。
目前，欧派集团的IPO申请已经被受理，而顾家家居、帝王洁具、亚振家具、欧普照明等十余家拟上市公司都曾出现在去年4月份证监会公布的IPO预披露名单中。
此前有消息称，新年伊始，华日家居便以投资的方式，获得知名整体家居品牌KD超过50%的股份，成为2015年家居企业之间互相投资第一案。2月5日，华日家居董事长周旭恩证实，目前对KD整体家居的投资已经完成，下一步将加强渠道整合、产品研发、品牌推广。
如何被资本所宠爱？
正视自己的问题
家居企业作为重资产型的民营行业，大部分为中小企业，“融资难”是老大难问题，上市是其获得资本、扩大规模的有效途径。
上市，是为了赢得更多的资本，而更多资本的获得则需要家居企业各方面的努力。当前，我国家居行业仍处于“两高一剩”(高消耗、高排放、产能过剩)发展阶段，企业面临的环保压力、市场竞争压力、成本压力更大一些，可持续发展动力、适应新常态能力、成就国际化企业与品牌的实力，需求更为迫切一些。面对重要战略机遇期及升级版、强国梦的愿景，家居企业对资本的需求，对做大做强的渴望，会引得越来越多家居企业涉足资本市场、登陆IPO。如何在资本市场上如鱼得水，意气风发，受到股民的追捧，为企业发展增添来自责任和使命的动力，更考验着家居企业的发展智慧。
为此，家居企业既要在新常态下实现发展质量和效益的稳步提升，更要在创新驱动、转型升级的时代要求与产业诉求中成就企业的健康、持续发展，还要在国际化市场新语境中成就市场竞争力的强悍、持续发展动力的强劲。
互惠互利
针对华日家居与KD整体家居的合作，业内人士表示，华日家居对KD整体家居的投资模式，或将激发家居企业互相投资的积极性，让优秀企业迅速变得强大。
事实上，家居行业并不缺钱，一些家居企业手上握有大量资金但难以寻找出路，盲目投资新领域太有风险，放在银行里又会贬值，东易日盛、索菲亚、罗莱家纺、富安娜、喜临门等家居上市公司都不得不以大量购入理财产品的方式，给资本寻求出路。对于那些产品做得很好，但是生产能力、渠道等某一方面缺乏的企业来说，找个有这方面优势的家居企业投资不失为一条好出路。对于有钱却不敢贸然拓展的企业而言，投资有潜力的家居蓝筹股企业，比自己开发新品牌胜算更大，而且大家同混一个圈子，对彼此也甚是了解，风险小收益可能更大。比如华日家居投资KD整体家居，华日家居看中KD整体家居在定制方面的品牌基础，KD整体家居倾心华日家居的资金实力与强大的实木生产能力，双方一拍即合。
此前，家居业内互相投资并非个案，比如大自然投资贝尔地板打开网销渠道、东鹏陶瓷投资广州艺耐开拓高端市场、中陶集团联合投资华美立家建立全新销售终端等。大自然家居董事长佘学彬在“谁的春天”论坛上透露，未来这种投资会更多。那些想从优秀变得强大的企业，不妨找个已经颇为强大的企业来投资，或许就会告别小步慢跑，迎来明媚的春天。
进行资本运营
所谓资本运营，是指通过投融资、资产重组和产权交易等手段，对企业全部资产实行优化配置和有效利用，以实现资本价值和盈利最大化。投资、融资、并购和上市是构成资本运营的四大基本任务。
对于家居企业来说，资本运营必须服从或服务于生产经营。生产经营是资本运营的前提和基础，离开看了生产经营，资本运势势必成为无源之水，无本之木。
另外，资本运营只解决如何扩大企业规模的问题，而产品经营才是根本目的。企业之所以能够进行资本运营，前提是企业具备经济实力与品牌优势，企业已形成的核心能力是资本运营的基础，有了实力才能进行并购，并购后才能继续扩大产品经营；而品牌则是一个企业能偶成功地进行生产经营的重要标志。而且品牌作为一种无形资产，在资本运营中，它既可作为一种资本折价入股，又可以增强企业的社会形象和社会地位。
此外，资本运营的目的就是扩大规模的同时，获得丰厚的回报。资本运营的过程中不能盲目追求多元化经营、贪多求快，家居企业必须兼顾眼前利益和长远利益，特别是承债式的整体兼并扩张。
最后，家居企业进行资本运营，必须按照公司法的要求规范运行，明确并保证决策、执行、监督三者之间形成各自独立、权责明确、互相制约的关系。只有生产、营销、技术开发、财务控制、融资等功能齐备，才能与资本运营的功能协调，形成整体优势。
资本饥渴症，是家居企业很容易患上的病症，对于这一病症，家居企业只能疏导，而不是强制性地遏制。轻度的资本饥渴症会让家居企业更好地爱护自己，不断地提升自己。对此，我们希望患上资本饥渴症的家居企业要加强锻炼，让自己更有实力，更有魄力，才能最终为资本所宠爱，为市场所信赖。
