做个好学生 区域建材招商加盟商想不赚钱都难
作为区域建材招商加盟商，一方面要承受厂家的压力，另一方面，由于终端客户自身羽翼日渐丰满，利润空间日渐狭小，要求独立的呼声越来越强，因此作为“市场星星之火播种者”的加盟商，如今却陷入了腹背受压的难堪境地。因此，在2014年，很多建材招商加盟商都陷入困境，总是在一次次抉择，一次次尝试。现在，加盟商要面对新的一年了。2015年，加盟商应该怎么活呢？
好好学习
思路决定出路，不同的思路决定不同的出路，随着市场的竞争发展到一定新的阶段的时候必然会有新营销模式出现。建材招商加盟商不仅需要与“时”俱进更要与 “市”俱进，根据市场的变化和需求不断学习、创新、适应、顺势。一个加盟商必须了解时代，把握时代，只有正真把握时代的脉搏，才能不被时代所抛弃。
加强各种管理
随着市场竞争越激烈，对加盟商要求就越高。这就要求建材招商加盟商必须在组织建设和管理上狠下工夫，苦练内功，狠抓管理，向管理要效益。狠抓管理工作是提高盈利水平的关键。
很多加盟商经营品类往往较多，一旦库存管理跟不上，就会使滞销的产品大量占有资金而畅销的产品又出现断货。因此加盟商要做好进销存库存管理，及时掌握进销存相关数据，这样就会避免不必要的损失，为公司增加利润。
维护渠道血脉
挖潜渠道是加盟商提高盈利水平的重要方法，所谓渠道挖潜就是对渠道进行精耕细作、分类管理，然后依据销售数额不同，分配相关支持资源，进一步释放渠道潜能和力量。因为产品可以算是血液，而加盟商的销售网络则是把血液送到全身的血管，没有血管来传递的血液，即使再重要也毫无意义。
最后，对于建材招商加盟商来说，在减少产品数量的同时还要注重产品质量，优化公司的产品结构，加大绩优产品的销售比例，加强最佳产品的组合效应，才能做到产品组合消化营销费用成本，最终给自己争取更大的地盘和生存空间，架构起适合自己的生存发展的产品结构。
