门企发展电商 如何实现线上线下的无缝连接

就目前来说，“线上下不来”已成整个木门行业较头痛的问题，但“线下如何上去”也就成木门行业下个电商发展的主流问题。那么，木门企业发展电商该怎样从线下走到线上，实现线上线下的无缝连接呢？

木门电商主要力量依旧集中在线下

木门电商线上要下来的最初动机，是为了线下的实物体验。但更本质的原因，是谋求更多更大的市场。目前的发展势头正足，但木门电商主要力量依旧集中在线下。木门的电商平台，从一开始就是以线下传统渠道的革命者的身份出现。所以，线上与线下，无法统一战线。其中根本原因，就是木门成本结构线上线下的不相同。也正因为这个成本结构的不同，使得木门业只能采取线上线下产品和价格各异的电商“双轨制”。线上想要下来牵手线下传统销售渠道，与传统渠道试图建立线上商城一样困难。

木门电商平台与线下传统经销渠道格格不入

既然木门电商线上下不来，那线下要上去，就要有另一种线上的存在来接应。木门企业发展电商的根本目的，是增强企业传统业务的市场核心竞争力。所以，木门业务的互联网化，特别是传统经销渠道的互联网化，才是木门电商发展的正确方向。只有传统经销商也参与到互联网的发展中来，木门业的互联网时代才真正到来。显然，目前木门的纯电商平台无法承担这个重任，因为它从一开始，就是以线下传统经销渠道革命者的面貌出现，与线下传统经销渠道格格不入。

020模式或许会是木门企业发展电商的黏合剂

目前木门业的电商发展态势是“线上下不来，线下上不去”，从而导致整个对接出现了宽深的裂痕。“线上下不来”已基本成为定局，但“线下如何上去”将是下个阶段木门电商发展的主流。如何从线下走到线上，实现线下线上无缝对接，或许O2O模式将是黏合剂，很好地缝合木门电商发展的这一裂痕。

O2O模式能够让线上线下得到有效黏合。首先，它围绕木门线下传统经销渠道展开。说白一点，就是参加这个电商平台的线下主体，就是木门的传统经销商；其次，它在木门线上电商平台的产品及其价格，与线下传统渠道的产品及其价格可达到一致；再次，它在线上的产品价格，与纯线上电商平台相比，具有一定的竞争力。如果能同时满足这三个条件，木门业电商的线上线下则可实现无缝对接，真正的木门电商时代或许将不再“纸上谈兵”。

总之，木门企业发展电商，需要找准发展方向，了解和认识电商，利用020模式，开拓电商之路，实现企业的大步跨越。