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          高成本之下,衣柜企业如何精打细算?

          2015-01-21 16:24:08 手机浏览
          当下,随着衣柜产品需求的不断增加,衣柜行业的整体规模也在逐渐增大,但是近两年由于国家对房地产业的调控,再加上原材料、人力成本的高升,衣柜市场也渐现疲软之势,不少衣柜企业都感到了产品市场销量明显减少。在此情况下,衣柜企业如何才能够为自己释放压力?

          当下,随着衣柜产品需求的不断增加,衣柜行业的整体规模也在逐渐增大,但是近两年由于国家对房地产业的调控,再加上原材料、人力成本的高升,衣柜市场也渐现疲软之势,不少衣柜企业都感到了产品市场销量明显减少。在此情况下,衣柜企业如何才能够为自己释放压力?


          高成本之下,衣柜企业如何精打细算?


          有衣柜企业选择“提价”减压


          就目前形势而言,市场上物价飞涨的趋势已经无法阻挡,随着全民消费压力增大,衣柜企业生产成本也相应提高,面对纷至沓来的“经济”压力,不少衣柜企业坦言:“生意不好做!”诚然,面对成本的重压,一些衣柜企业采取了最直接、见效最快能缓解成本压力的方法,即“涨价”。据了解,今年以来不少衣柜企业迫于成本压力而上调了产品价格。


          众所周知,衣柜企业上调产品价格目的非常明确,即为了缓解成本压力,但衣柜企业似乎忘了考虑,如此一来消费者会不会为此买单。业内人士称,衣柜企业必须认识到,提高产品价格只是一种表象,并不能从根本上解决企业面临的成本压力;最重要的是提交后,消费者不一定会买单;衣柜企业目前要做的还是得从产品附加值、产品科技含量、产品品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。


          衣柜企业或可多角度考虑预算


          业内人士称,衣柜企业“减压”方法其实远远不止提价一个,衣柜企业或可通过精打细算、微创新,以及强化新产品研发设计,通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。与此同时,衣柜企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。


          实际上,未来的市场竞争将更加激烈,而衣柜企业需要全方位的思考问题,而成本压力已经是各行各业头疼的问题,在高成本的压迫下,衣柜企业更需要精打细算!

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          标签: 衣柜 衣柜企业

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