进军二三级市场 木门品牌应积极调整战略部署

目前，对于木门行业而言，二三级市场的主要特点是：经济水平相比以及市场较低，消费能力相对较小，消费者购买力低，市场容量却巨大，可以说市场发展潜力很大。为了获得更多的市场占有率，木门品牌应积极调整战略部署。

应对二三级市场的终端形象塑造做出调整

市场的动向是灵活的，所以木门品牌绝对不能以一级市场的品牌战略在二三级市场排兵布阵。城镇化建设的开展，以脏、乱、差为主要特征的传统建材店铺模式成为了二三级城市改造的重点。木门品牌应该根据品牌定位，恰当地对二三级市场的终端形象塑造做出调整。

应深耕二三线城市市场 重视市场调研

但是任何事情永远是“站着说话不腰疼”，木门品牌具体应该怎么样操作呢?借鉴国际奢侈品品牌的渠道下沉的经验，“一线城市树立形象，二三线城市深耕市场，提高销量”是每一个奢侈品品牌对中国消费市场的认识。

每一个进入中国市场国际品牌在决定某城市布点时，总是经过细致的调研，包括当地人的收入水平，对该产业特色的理解、对该产品的认知程度等，从而分析开店的成功率。木门品牌在布局中，不得忽视市场调研，因为调研可以规避很多可能导致开店失败的原因。所以说，木门品牌进军二三级市场，必须重视市场调研。