衣柜终端店面升级，立足产品服务
虽然现在电商已经成为衣柜等家居行业发展的大势，但是终端店面仍然应该是衣柜企业着重发展的对象，衣柜企业需要花更多的时间在终端店面上。无论是在店面设计上，亦或是产品陈列上，都应该加以重视。尤其现在消费者的眼界越来越高的当下，他们更希望品牌能充分的空间来表达企业对于设计、对于生活的理解和诠释，从而给自己带来更多的体验、享受和创造。
拼店面、拼品牌，衣柜行业的新型竞争
现下部分衣柜品牌已经开始在这个时候对店面进行全面升级改造，个中原因很多，但更大程度上还是市场和竞争所决定的。店面形象的全面升级，展现更国际化、大牌范的品牌形象，这意味着定制行业逐渐走向成熟，进入更重视品牌建设的阶段。
十年前，我们在产品设计和店面陈设展示方面，跟国际上知名品牌还是存在比较大的差距。经过多年的发展，现在这种差距已经越来越小，对于大品牌来说，无论是产品本身还是店面形象，基本都与国际接轨了，这也是由市场竞争所决定的。加大店面品牌形象建设，可以进一步拉大与小品牌之间的差距，以前是拼价格，现在是拼店面，拼品牌。
店面升级，也需要产品服务的支撑
事实上，衣柜行业店面形象升级是一个庞大的系统，并不仅仅是外观的美化那么简单。一个成熟的定制品牌，在全国往往有数百甚至上千家店面，如何保证自己新推出的店面的形象系统能够在全国普及，并不是那么简单的事。像这样的店面升级必须有后面的东西在支撑它，它才是有必要去做的。服务和产品系统不升级，对顾客的利益没改变，仅仅去升级店面的外观，这种竞争方法是无效的。店面升级，一定是一个系统的升级，只有品牌内涵和体系发生了变化，并且升级后，消费者得到的实惠升级，才能获得双赢的局面。
“表面功夫”虽重要，切忌盲目跟风
对于现下的衣柜企业而言，盲目地去做品牌、去升级店面形象，反而会得不偿失。必须把内功练好，整个内部系统构建好了，往品牌这个高度去发力，才能够做到整个系统的推进不会落后。内部的基础工作没做好的话，使劲去做品牌推广，估计效果不好。
店面应该是为顾客升级不是为对手升级的，这是核心问题。如果对手漂亮我就要漂亮，自己的运作体系、顾客的价值体系没有提升，没有其他的改变，仅仅是为了竞争而想改变外在，反而可能因为成本增加而给消费者利益带来损失，实际是没有意义的。
总而言之，终端店面作为衣柜企业主要的战略阵地，衣柜企业必须要重视。一方面，衣柜企业需要不断完善服务，用最好的服务来留住顾客，而一方面，衣柜企业更要不断完善内部系统构造，扎实好发展基础。
