衣柜品牌“特色化”，深度挖掘文化力量
众所周知，衣柜企业之间的竞争归根结底是品牌的竞争，而品牌之间的较量除了产品质量和技术的竞争，还有就是品牌文化的较量。当下，不少衣柜企业都十分重视企业的创新能力，希望创新技术来提高产品质量，但是创新能力的提升需要文化的力量，尤其是那些处于品牌建设初级阶段的中小衣柜企业来说，加强文化的建设更为关键。要知道，创新融入文化元素才能突显出差异化。
挖掘中国文化精髓，打造特色品牌
如果一个企业的品牌、产品定位比对手更符合消费者的品位，自然能在竞争中占得先机。在同质化产品的竞争领域，衣柜企业可以通过对中国元素的发掘，能更加有效地凸显自己的产品特色。
当然，衣柜企业要想成功地引入中国元素，就不能只是简单地宣传中运用中国式符号，而要以深厚的文化底蕴为基础，对中国传统的人伦、社会价值观、自然价值观等有丰富的了解和掌握，并将之融入到产品设计与广告宣传当中。不过，并不是所有的家具或衣柜品牌都适合运用中国元素，企业应该弄清楚品牌定位、消费者定位，结合衣柜企业自身的产品性能特点，再做出一个具有中国特色的衣柜产品，但切忌将过多的中国元素融合在一个品牌或产品当中。
不过，目前而言，我国许多本地的衣柜企业对中国元素一直抱着敬而远之的态度，而且由于中国消费者通常会有一些崇洋媚外的情结，本地企业常常通过各种途径希望将自己的产品或品牌与洋品牌沾上亲缘，反而许多跨国企业很会融入本土，利用本土的特色文化，打造自己的品牌特色。
建设企业文化，打造强势品牌
我们知道，一个企业可能单靠找到合适的人，业绩一下子就能翻几倍。一个企业能关注组织、结构，比如通过建设一些IT系统、进行更多资本操作、相应提升管理水平，企业想做得更强也能实现。但一个企业要想基业长青，上述要素都还不够，因为缺乏好的企业文化，企业就如同缺失灵魂的机体。
那如何提升企业文化？第一，要.让全体员工树立品牌观念，让每一个员工，股东，经销商代理商，合作伙伴，直至老板自己，都深刻意识到自己的一言一行，一举一动，都构成品牌文化的一部分，没有谁可以置身品牌之外。第二，调动员工积极性和主动性。现代企业文化强调民主化，强调员工个人修养提升和自我觉悟，这样的企业文化才有持续的发展基础，品牌文化才有牢固的根基和支撑。离开员工民主，品牌文化就缺乏灵感源泉。第三，要让员工有所作为，将理念执行。企业文化革新有助于提升执行力，有助于理念落地深植，并落实到每一个具体的工作细节当中，有了企业文化支撑，才有可能把品牌文化做到极致。第四，加强企业文化的时效性。现代企业文化更注重实效，更注重与时俱进，因此要时时检测效果。
总而言之，衣柜企业只有不断加强文化建设，以文化作为推动力，加强品牌的市场改造，唯有如此，才能在未来走得更远，更长。
