木门企业需拥有自我颠覆与自我重建的能力
如今这个时代变化太快，让人跟不上。诺基亚CEO曾说过一句感人肺腑的话：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”确实，它并没有做错什么，只是时代变化速度之快，让我们眼花缭乱。在移动互联网时代，木门企业需拥有自我颠覆与自我重建的能力。
移动互联网时代 门企要真正拥有互联网思维
如今，没有一个品牌强大到不可被替代，也没有一个品牌弱小到不能去竞争，在移动互联网时代，再小的个体也是一个品牌。
在今天即使就你一个人也拥有挑战那些巨头的机会，即使像诺基亚、柯达、索尼那样庞大的品牌也可能一夜之间就倒掉。移动互联网让所有的小品牌和大品牌站在同一起跑线，尤其在木门行业的洗牌期，大品牌更应该警醒起来，如果再掉以轻心，也许明年淘汰的就有可能是你。百度CEO李彦宏说，“中国互联网正在加速淘汰传统产业，传统产业都面临着互联网的冲击”。
由此可见，木门企业应该接受互联网，这种接受不是肤浅的、表面的，而是把互联网当成工具跟木门行业结合起来。只有真正拥有互联网思维的木门企业，才能在将来的大潮中脱颖而出。
门企要了解自身实力 循序渐进才能稳步发展
当下的木门市场的竞争激烈，同质化、产能过剩等问题何尝不让企业们感到踌躇呢?无论承认与否，移动互联网时代已然来临，与之同时诞生的还有互联网焦虑症，让很多传统木门企业倍感焦虑的是，他们想要进入互联网，却始终找不到方向在哪里；明明感觉危险在一步步逼近，却看不清敌人是谁，但又随时可能冒出一个颠覆者，打得自已毫无还手之力。在这样的情况下，认清形势，不去盲目发展显得尤为重要了，木门企业要了解自己的实力，循序渐进才能稳步发展。
门企需拥有自我颠覆与自我重建的能力
阿里巴巴集团总参谋长曾鸣谈到数据时代时指出：“未来图景将是如此：所有人、所有物、任何地点、适合时间、永远在线，实时互动。在这幅具象图景背后，我们必须想象，是并发的、分步式的、实时的“网”，这是互联网时代的核心”。
移动互联网明显地已经赶超了传统互联网行业，它成为每个人手中的东四，随身携带，信息随时更新，其方便性、多元化也促进了消费市场的更新换代。在互联网的世界里，木门行业里强调的品质与功能不再是成功品牌的保障，而是基本标配。在这样一个时代，木门企业只有拥有自我颠覆与自我重建能力，才可能免于淘汰。
