衣柜企业病态百出，互联网思维是治病良方
受宏观经济以及国家楼市政策的调整，衣柜等家居建材企业近年来的发展也是步履维艰。新的品牌不断涌入，利润空间不断被缩窄，不少衣柜企业已经忧心忡忡，表示对行业的未来发展感到十分迷茫。的确，楼市对衣柜行业的影响较大，但是衣柜销量的剧减不仅只是楼市单方面的因素，不少衣柜企业在研发产品的时候只知道一味追求“高大上”，并没有站在消费者的角度思考问题。
衣柜企业忽视消费需求
据中国家具协会的统计数据显示，今年上半年中国的整体建材销量比去年同期下降，部分二三线家具品牌的出口出现明显下滑。如果说宏观数据还不能给人直观印象，与东莞近在咫尺的深圳多个知名家具品牌的倒塌则让业内感到一丝凉意。于是，衣柜企业的关注点也不在只集中在自己的“一亩三分地”。
衣柜行业当前是否还存在暴利是个见仁见智的话题，但目前国内衣柜内销主要依靠大卖场等渠道进行，则是板上钉钉的事实。因为高昂的渠道成本，国内不少衣柜品牌的定价日渐走向“高大上”，但也有业内人士频频发出诘问：“部分衣柜企业一味追求奢华而忽略人的需求，这是一种病态”。
互联网思维是治病“药方”
是病就得治。有人帮这些衣柜企业开出的“药方”是：互联网思维。其实互联网思维的实质始终是围绕着向传统宣战，打破低配高价的怪圈;向暴利宣战，从工厂到用户减少中间加价环节。
业内人士认为，表面上看衣柜行业的问题是因为定价过高，渠道成本太高，设计生产偏离主流消费群等问题。但归根结底，还是对用户核心需求的漠视。因为衣柜业消费者很多是一次性购买，复购率较低，许多衣柜企业从现实利益出发，一方面更加重视打造产品的噱头和包装;一方面将大量资源和精力用在会重复购买产品的经销商身上。
在连续十几年的高速发展过程中，衣柜业既有的问题被掩盖。然而退潮时才能看到谁在裸泳。随着衣柜行业的发展速度放缓，在互联网思维“挑衅”要颠覆传统衣柜业时，或许传统衣柜企业也需要重拾对用户的尊重才能获得更大的竞争力，避免成为“被颠覆”的对象。
互联网是一种思维，也是一种考虑未来的方法，在未来的衣柜市场竞争中，获胜的一方必然是拥有活跃的互联网思维的企业。衣柜企业也只有用互联网思维做事，才能在未来的电商大战中掌握市场主动权，拥有更广阔的的市场发展空间。
