门企必须优选出科学高效的品牌化战略模式
时代进步飞速，社会改革加速，木门企业发展更不能原地踏步，只有激流勇进才能获取更大的利益。如今的木门行业已从以往的价格战逐渐进入到了品牌实力的较量，那么木门企业必须在品牌宣传上下功夫。总而言之，木门企业必须优选出科学高效的品牌化战略模式。
我国木门品牌的建设还处于初步阶段
目前的国内木门业，无论是行业产值，还是企业数量，都已形成庞大规模，其中广东省中山市是目前国内最大的产销基地。但能像其他行业一样，能叫得响的品牌，屈指可数。究其原因，木门品牌众多，产品同质，设计抄袭，品牌整体推广与管理不完善，导致品牌影响力与木门产业蓬勃发展的现状不协调，我国木门品牌的建设还处于初步阶段。
拥有一个知名品牌，一定程度上就是拥有市场
拥有一个知名品牌，一定程度上就是拥有市场，拥有现在和未来，进而拥有强大的市场价值，这就是品牌时代的游戏规则。品牌的基础，是产品的品质与其内涵的独特价值，成就品牌的途径是基于客户需求的精准品牌传播和品牌定位。
靠金钱填充的“眼球效应”只能是昙花一现
近几年来，木门企业广告投放急功近利的现象非常严重，为打造品牌可谓大手笔，纷纷开展品牌推广活动，一方面是通过行业专业媒体、主流媒体发布广告，一方面是聘请明星作为品牌形象代言。广告是品牌传播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，随意盲从，靠大手笔投放广告“火”起来的品牌，如果缺少投放策略和定向顾客的受众价值，那这种靠金钱填充的“眼球效应”只能是昙花一现。
优选出科学高效的品牌化战略模式
打造性鲜明、高美誉度的强势品牌，关键是进行长期的品牌战略管理。品牌化战略，需要企业在了解各种品牌化战略模式规律的基础上，针对企业的财力、规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况，优选出科学高效的品牌化战略模式。如：综合品牌战略、主副品牌战略、多品牌战略、分类品牌战略等。
对木门行业而言，少数品牌企业独领风骚，带动行业发展，而其间经历的行业洗牌也是在所难免。长期以来，由于行业诸多因素，木门市场品牌管理有待改善，国外品牌领导本土木门企业的走势和发展方向，我国鲜有本土明企业能科学有效的管理品牌。
