休养生息之季 木门招商要把握三大策略

目前，木门企业的发展与壮大面临的形式越来越严峻，许多企业都面临着市场竞争的考验。木门招商难是最重要的问题之一。各大木门企业现已进入招商的淡季，但是各大木门企业的招商工作依旧不可懈怠，在这休养生息之季，木门企业要让经销网络能够成功铺设到全国各地。那么对于木门招商，企业要把握以下三大策略。

木门企业需严格坚守聚集型市场战略

很多木门企业在招商时，一昧的追求代理商数量，然而效果却不大，要知道招商代理工作欲速则不达，它是一个不断积累，逐渐完善的过程。因为部分木门企业实力不强，资源有限。因而，在招商拓展的过程中，木门企业要严格坚守聚集型市场战略，即先以某地为营地，将现有资源充分聚集后，在局部市场形成竞争优势，建立“革＊＊据地”迅速做成当地有影响力的品牌，在此基础上再以“根据地”为圆心，不断扩大半径，将网络的圆圈逐步扩大，这样才能保证开发的战场尽可能的成功。

木门企业需开辟全新思路 让品牌永葆年轻活力

面对品牌林立的木门行业，部分木门企业开辟全新思路，不再停留在木门行业内大多数企业坚持的传统品牌形象，将更加年轻、充满活力的品牌思路实施到产品、品牌文化等各个方面，更加迎合目前的消费市场。

木门企业需要真正懂得品牌推广模式的经销商

木门企业需要的不仅仅是会去销售产品的经销商，更需要真正懂得品牌推广模式的经销商，现在很多针对年轻群体的推广方式完全是从小细节上引起大共鸣，得到目前80、90后的消费群体更高的关注度。能够理解木门企业的品牌理念，从而进行更有效推广的经销商才是企业最需要的。