衣柜探索发展新模式，立足消费者是根本

众所周知，中国一直是世界工厂，以制造大国自居，却从未有自主品牌和系统化的生产管理体系和发展模式，这是中国企业的软肋。而衣柜行业的发展同样没有脱离这种发展轨迹，可以说这是中国企业发展的时代印记，而这个印记也深深刻印在衣柜行业上，为衣柜行业的发展埋下了阴影。

衣柜行业发展模式亟需转变

着眼于中国衣柜行业的未来，必须靠衣柜业自身的系统再造和突破，必须要衣柜业老板思维的突破和团队的团结，必须要因地制宜地创造适合现在和将来很长一段时期的模式。

衣柜行业面临着严重的转型压力，传统的发展模式已经很难刺激和适应新的消费欲望和趋势，探索新的模式将成为势不可挡的重点。与其说O2O营销模式给衣柜行业未来带来曙光，不如说带来更多的是思考和警醒。

探索发展模式不能脱离根本

于是，走在时代前端的家具企业之步伐，似乎又再次引起关注和模仿，独立店品牌经营、主品牌与系列产品的横向融合，借力资本市场，似乎再次引起衣柜业老板们的思考，似乎一夜之间，众多的衣柜企业便开始获得重生一般，却忽略了最终的消费主体和竞争主体——消费者。脱离消费主体创立的任何模式和产品，品牌都将是“自掘坟墓”，必将被市场无情淘汰。衣柜业应回归对消费主体的思考和研究，在消费主体的消费习惯、认知、接受感触上来寻找答案。

因此，衣柜企业必须把握机会，加快升级转型，采取有效的发展策略进行突围，迎合当前的互联网经济这一潮流，实现线上线下与渠道的互补融合。要知道，单纯的依靠O2O发展模式是不可能实现长久发展的，只有与渠道进行融合发展才能更持久，合作模式必然是衣柜企业转型的必要模式。