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          树立品牌高端形象,玻璃低端产品也能“上档次”

          2014-09-09 17:10:19 手机浏览
          现如今,玻璃行业的竞争已渐入“白热化”状态,越来越多的品牌企业开始重新定位产品,将目标瞄准了中高端市场。但是,也有中小玻璃企业开始担心,环境如此恶劣,中端产品该如何寻找新出路?将还有何竞争优势?其实,企业不妨将中端产品往下做,做低端产品同样也能参与市场竞争。

          现如今,玻璃行业的竞争已渐入“白热化”状态,越来越多的品牌企业开始重新定位产品,将目标瞄准了中高端市场。但是,也有中小玻璃企业开始担心,环境如此恶劣,中端产品该如何寻找新出路?将还有何竞争优势?其实,企业不妨将中端产品往下做,做低端产品同样也能参与市场竞争。


          树立品牌高端形象,玻璃低端产品也能“上档次”


          低端产品容易出现隐患


          低端产品在玻璃企业树立的初期,一向被作为快速切入市场的突破口。但是对于玻璃企业的长远发展来说,销售低档产品必然导致恶性循环,破坏品牌的口碑。首先,低价位产品存在两个隐患:一是环保性能难以达到主流的标准。二是质量不够稳定,使用后容易出现“后遗症”。


          而且低端产品总体效果没有高档产品的好,无法体现优秀的健康性能,同时因为价格低,消费者不仅仅会认为产品低档,而会进一步认为这个品牌是低档的。由于使用的消费者,也包括企业自己的员工也不会认为该品牌的产品质量好、技术性能好,最终导致品牌的口碑越来越差。这样的恶性循环很难保证理想利润的实现。


          玻璃企业需保证低端产品的高端形象


          但这并不是说低价位产品不能卖,而是说玻璃企业和商家不能只为了卖出产品而进行经营,必须保证产品的质量和服务。如果能树立起中高挡的玻璃品牌形象,则消费者即使购买了低档的产品,他也会认为“我买了高档品牌玻璃,而且还用很优惠的价格买到的,太合算了!”——这就是消费者心理。


          此外,“有人说运作低端产品就是做复杂的事,赚‘鸡毛蒜皮’的钱。”一位玻璃经销商认为,低端产品经营是一个细水长流的过程,不可能在短时间内就能赚多少钱。因此,经销商都要有一股耐得住寂寞的坚持,才能慢慢地将市场做大。


          只要中小玻璃企业和玻璃经销商能够保证低端产品低端不低质,那同样也能让低端产品变成“高大上”,把握做产品的本质原则“质量第一”,又何愁低端产品不能参与市场竞争呢?

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          标签: 玻璃 玻璃企业

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