家居产能 这笔账怎么算？
调查显示，目前我国家居产能占据全球的25%，已成为世界家具制造第一大国。从2006年起，中国成为全球最大的家具出口国，多年来始终保持出口第一的位置。同时，中国也是全球最大的消费市场，预计每年有5000亿元的家具消费能力。
尽管拥有巨大的产能和强大的消费能力，我国的家居产能问题依然为人所诟病，不少人指出，中国的家居企业不以市场需求为基点，盲目地扩大生产，产能与需求不对等，造成资源的大大浪费，但也有说法表示，中国家居行业的发展，必须以强大的产能做基础，没有产能，就谈不上发展，更谈不上进步。那么，家居产能这笔账究竟是怎样的？又该怎么算呢？
现状：不容乐观的产能过剩
据悉，今年1～4月份，规模以上建材工业完成主营业务收入1.3万亿元，同比增长14.35%，实现利润总额 829亿元，同比增长29.9%。虽然业绩在增长，但出现规模以上建材企业数量减少和主要产品价格下降的情况，市场环境仍然不容乐观。
另据行业数据显示，国内家居业预计产能过剩约30%，目前行业开工率只有60%～70%。”中国家具协会理事长朱长岭指出，中国家居市场正由供不应求向供大于求转变，不管是家具生产基地的广东还是四川，产能都处于过剩状态，行业处于转折期，不久的将来可能有一批企业将要被淘汰掉。
除了生产上的产能过剩，中国的家居卖场来说，似乎也是处于不断的产能过剩中。截至2014年4月，中国前11位连锁卖场全国区域分布，经济优势区域华东地区167个，占总量的44%；其次华北79个、华南40个；华中33个、西南和东北各27个、西北仅9个，四个区域总量不及华东一个区域。从省份城市角度而言，江苏以55店高居首位，上海38店居第二，广东37店，北京32店，浙江29家排名第五。
从以上数据可以看出，中国的家居流通业，由于区域经济发展不均匀，导致的家居卖场集中化程度也因地不均匀。“虽然有预测称中国建材家居行业2014年市场规模将达到4万亿，但是由于家居卖场集中化程度的不均匀，导致既定区域内卖场过度饱和，有些区域甚至严重过剩，无益于家居行业健康发展。而这，也正是当前家居行业发展中所面临的重要问题，即巨大的市场容量与过度饱和的家居卖场之间的矛盾。”
谜题：
家居企业的产能癖
对于不少家居企业，尤其是筹备上市的家居企业来说，之所以把扩大产能作为募集资金的主要用途，一方面是看中了其背后非常高的复合增长率。企业之所以强调复合增长率，是看中了投资在特定时期内的年度增长率，更是看中了对家居产业和产品增长或变迁的潜力和预期充满信心。
曲美在其招股说明书“第六节业务与技术”部分中分析道：“虽然近两年来主要城市的房地产行业受到国家宏观调控政策一定的影响，但随着经济保持快速增长，人民生活水平进一步提高，对家居环境、生活品质的重视程度日益提升，家居行业未来仍将继续保持快速增长的发展态势。”
不仅仅是上市家居企业，处于发展中的家居企业也在不断加快产能。邦元·名匠全球运营总监肖冬梅女士就曾表示，在全国范围内有一定规模、渠道、平台的家居品牌，所面临的一个很大的问题，就是产能问题。有了产能，就能更好地满足终端用户的需求，让消费者满意。而有了强大的产能，也能保证家居产品的及时交货，对于提高企业信誉都具有重大的意义，因此，在有条件的基础上，提高产能还是很有必要的。
家居卖场的被过剩
《2014年家具行业发展报告》分析指出：“我国有13亿人口，一个巨大的潜在消费市场为世人瞩目。目前中国人均家具消费尚低，我国年人均消费家具仅为17美元，仅为发达国家的1/18。”这就是中国家具消费的现状。与此同时，由于区域发展的不平衡，家居卖场在全国各地所处的境况也大有不同，如果只是单纯的说过剩未免有些一概而论，而从宏观角度来看，所谓的家居卖场过剩是家居市场洗牌的暂时产物。佛山家具行业协会常务副秘书长高洪斌先生表示：“现在是洗牌期，卖场总量过剩只是过渡期的表面泡沫，等到新的、优质的淘汰了旧的、落后的，就不会过剩了。”高洪斌认为，这个过渡期大概在3年左右，“过剩只是暂时的，更应该看到家居行业的进步”。
变革：产能突破，以质为先
针对中国产能的各种现状，业内人士指出，中国的家居产能亟待突破，而突破的重点则不能仅仅以量的扩张为主，而是以质的提高为主。
提高技术创新
专家表示，家居行业产能过剩的原因有很多，产品创新和品牌建设的不足是其中关键。技术创新是大多数中国家居企业的“软肋”，它与企业的核心利益息息相关。如今，国内有条件做自主研发的家居企业并不多，所以创新的产品在同质化市场上显得弥足珍贵。创新是差异化的根本，差异化不但使企业拥有市场竞争力，而且能够激发新的市场需求，是品牌的致胜利器。而品牌建设则使家居企业具有凝聚力与扩散力，成为发展的动力以及助力。
改变运营模式
所谓不破不立，追求有质量的产能，就需要家居企业去产能化，进行产业模式和商业模式等运营模式的改变。在当下的互联网热潮中，家居产能的突破可借势于互联网，应用最新的移动通讯手段，重视大数据的采集和应用，研究新能源新材料与传统方式的结合。同时，要重视与高校研究机构的合作与交流，更多的引进行业专业人才，发挥大企业的骨干作用，激发中小企业的创新活力，提升从业人员的综合素质，提高研究技术成果的转化率，为行业的优化升级创造条件。
重视渠道建设
有了良好的渠道建设，就意味着有更多的渠道去销售家居产品，就能用最合适的方式消化产能。因此，众家居企业除了在现有基础上挖掘更多市场，拓宽更多渠道。正如当前众多家居企业所做的渠道下沉工作，就是化解产能的重要一棋，但是渠道拓展工作的进行需要详细的前期调研，在做好物流等方面的准备工作后才能进行。此外，家居企业、经销商也需加强合作，以资本为纽带，积极参与渠道，自建渠道，积极探索新渠道。在维护切身利益的同时，为家居产业发展探索新的发展模式，联动产业链资源共同创建厂家、经销商、卖场、消费者四方和谐共赢的机制，以产能推动发展，以发展推动产能，实现多方的共赢。
