品质为王时代 如何提高卫浴品牌附加值

品质无法得到保证：产品同质化、缺乏差异性、价格战泛滥，这些都是卫浴行业目前所面临。面对品质问题，卫浴企业应建立核心竞争力，而卫浴品牌竞争就成为核心竞争力的重要组成部分。在品质为王的时代，品牌是一个企业打开市场的一个利器，那么卫浴企业应如何提高产品和品牌的附加值呢？

走“差异化”路线 打造产品附加值

随着卫浴企业的壮大和市场日趋成熟，行业品牌集中化的趋势日渐明显。未来只有两种企业能生存，一种是规模化，一种是差异化，其他任何企业都不足以成为真正的胜利者。规模化的企业如同一艘巨轮，整体优势明显，但是不易调转方向。而在产品同质化现象严重的卫浴行业，走“差异化路线”来拉开与竞手的差距则显得功力更为上乘。这种“差异化”其实就是一种品牌的附加值。这是卫浴企业提高产品和品牌附加值的未来发力重点。

打造个性化定制服务

近几年卫浴企业逐渐将重点转移到设计层面，把产品做得更精致，更适合消费者，在服务上则打造个性化定制服务来满足市场需求。如果把重点放在提升消费体验上，就要把卖场专卖店不断升级，让消费者有宾至如归的感觉。如果坚持“无增值不服务”，原创设计要贴近客户、贴近需求、贴近市场才是硬道理。

在此过程中，卫浴企业要注意保持品牌溢价，因为如果陷入做杂牌的境界则会完全以成本控制为主，那么劳动力上涨就会带来比较大的压力。

产品和品牌有附加值，才能有溢价能力，才能有市场话语权。用有限的资源，把设计、文化、服务等附加值浓缩到对消费者提供的产品当中，乃至延伸到服务之中，这才是科学的品牌发展之路。

品质为王时代，走“差异化”路线，在服务上满足市场需求，这都是提高卫浴产品和品牌附加值的重点。