建材招商加盟 如何实现厂商共赢
说到建材企业与经销之间的关系，恐怕不是“加盟”那么简单，经销商是建材企业开拓市场的左右手，他们掌握着对市场、消费者的第一手信息，没有他们，企业难能发展，企业与经销商之间更多的应该是合作互助。而在建材招商加盟、经销商加盟过程中，两者都应做好相应的准备。
企业需提供完善的加盟政策
加盟这种方式是一种经济而简便的经商之道，经销商以最小的风险和最大的机会获得成功。但很多建材企业对加盟政策只是看作一个走程序的过程，建材企业在加盟政策上几乎千篇一律，在加盟商很看好建材前景的时候，愿意加盟的时候，他们的犹豫便开始困扰自己了。选择哪家建材企业加盟？在对实力相当的企业做选择的时候，加盟政策便是入手，但最终也得不到答案。大多数建材企业在加盟政策上给出的也仅仅是说明合作形式、资金要求、合租保证金、资质要求、店面选址。
试想，如果企业能够提供更加完善的政策，让经销商感受到坚持企业是在为他们的切实利益着想，这定能吸引更多的经销商。
企业的加盟政策该如何调整
一、给予一定的培训支持：企业专业的坚持知识给予全方位指导培训工作，可以包括统一服务规范，精通营销理念，细化到产品陈列，导购方式，顾客心理提高，通过开店前形象店培训，企业可定期分层次有针对性的培训跟进，区域主管定期拜访培训，定期培训机构聚成公司的大型的讲座培训等方式，来提高加盟店核心竞争力。
二、货品筹备：建材企业可挑选经验丰富的市场拓展部人员和采购人员将根据新开店面的面积、商圈区位、当地消费能力等综合因素，合理筹备适销对路的产品组合，提供详实的定货建议与指导，后期也将会及时为经销商提供新的产品资讯。切实做到为经销商考虑。
三、店铺陈列：建材企业可指派专员进行开业前专业店铺陈列，不仅增强店面形象美观性，更能使品牌形象突出充分。
四、定期拜访：企业专业的管理人员将对经销商可进行定期拜访对其营销运作，货源跟踪，市场优化，员工管理等各方面多出现的问题给予指导性建议，协助经销商进行店铺管理。
许多企业都有这样一种心理，经销商是招了很多，但招来了却不加以利用，就好像内部招聘员工一样，没有任何扶持与培训，任其自身自灭，这对于建材企业来说，无疑是把自己置身于冰火两重之地，总的来说，建材企业还需把经销商当兄弟一般培养、扶持。
