嗨~为了您享受更棒的浏览体验,建议您使用360极速浏览器谷歌浏览器
找品牌
找资讯
找产品
找企业
历史记录 清除记录

    暂无搜索记录

    品牌

      衣柜行业热搜榜

      TOP10
        正在热搜中

          您所在的位置: 首页 > 新闻资讯 > 如何看当前家居家装厂商的竞争内卷?

          如何看当前家居家装厂商的竞争内卷?

          2025-07-17 10:55:51 手机浏览
          家居建材终端卖不动货,很多经销商库存周转天数都早已经超过120天的预警线,冲破180天以上。

          如何看当前家居家装厂商的竞争内卷?


          这几天在线下、线上沟通调研中,不论华东、华南还是内陆省份,不论展会还是终端,因为客流和需求一直在剧减,倒闭家居家装厂商及终端持续价格战内卷。


          同时,能够在渠道和终端囤货的成品家居、厨电,标准化的瓷砖、卫浴、瓷砖胶、防水涂料......等产品,无论主材辅材,经销商及终端库存成本占比,很多都超过40-50%的警戒线了。


          一、家居终端库存周转天数剧增


          如何看当前家居家装厂商的竞争内卷?


          家居建材终端卖不动货,很多经销商库存周转天数都早已经超过120天的预警线,冲破180天以上。


          连这几年的当红炸子鸡定制门窗、定制家具厂都先后纷纷倒闭。


          2024年家装企业日均破产1.2家,同比2023年增加近30%。2025至今加速以每1.36天1家的速度在倒闭‌。


          据《2024中国定制家居行业洞察报告》显示,2024年定制家居市场规模同比下降15.43%。2024年全国重点19个城市的全装修项目门窗配套量同比下滑30.98%,新建商品房销售额下降17.1%,新开工及竣工面积分别减少23%、27.7%,直接导致订单锐减‌。


          佛山门窗工厂的数量,更是从两年前的高峰期7000家萎缩至2500家,预计2025年还会继续缩减30%‌。


          今年6月份以来,家居最前瞻沟通座谈中,听到这两个月全国多地的家居家装需求继续下降,从厂商到终端一片哀鸿,多数非头部品牌都陷入负债累累的境地。


          二、家居经销商被迫转行人数剧增


          今年的国内展会,无论定制家居展会,广州建博会,其实展馆开展数、参展面积、客流量等关键指标,都出现疲软下滑,而面向跨境、外贸的展会,相对还热闹、人气旺一点。


          所以,有业内朋友说,从心底里有点想放弃国内市场,希望转向跨境电商、外贸客户的管道来寻求新的活路和破卷办法。


          还有的终端大商朋友,加快关闭大店,或者是把经销权承包给下面的团队来干,自己立场做其他更能够赚钱的跨行生意,比如新能源车、医疗医美、保健按摩......等朝阳行业。


          还有一部分家居家装经销商,今年开始把目光转向开社区小店,做中小品牌,聚焦深耕局旧改赛道,但暂时不开大店、不做大品牌的代理。


          此外,更有一部分终端操盘手,家居家装终端无门店化的轻资产经营模式,改用小程序、物业联营店等低成本运营方式。


          其实,对于灯饰、欧美实木家具、瓷砖卫浴的从业者来说,2019年就已经开始了优胜劣汰、换赛道、换行业的过程了。因为这三个品类更早内卷,有一大批人都已经转行了。


          笔者翻看了朋友圈,其中一些转型做家政保洁的、做新能源车、做社区餐饮的,这两年反而早已上岸,他们不再焦虑了。


          三、过去三十年家电竞争内卷过程

          如何看当前家居家装厂商的竞争内卷?

          再回看最早最激烈的家电行业发展历程,虽然不能有可比性,但三个不同的发展阶段,或许可以作为当下家居家装行业价格战内卷破局的参考:

          第一阶段,1996到2005年价格战洗牌期

          1996年长虹等发起价格战内卷,引发全行业跟进,2000年美的发起价格战,电视机品牌从200多家缩减到2005年不足50家,空调品牌从500多家缩减为不足100家。

          第二阶段,2006-2015年技术战+线上线下一体化的新零售模式。

          2008年格力开始用变频空调来淘汰定频空调,同时行业开始实施能效标准,让空调行业三巨头格力、美的、海尔市场份额超过50%。


            2008年京东家电上线,2009年天猫成立,线下渠道商苏宁、国美、灿坤3C......等开始溃败并快速被线上渠道和品牌专卖店所替代

            第三阶段,2016-现在,打造全产业链模式下的生态链系统

            如何看当前家居家装厂商的竞争内卷?

            从2011小米手机成立,逐步打造电饭煲、空调、厨电等产品,2017年开始,小米生态链迎来爆发,旗下形成一系列生态链品牌,包括云米、智米、紫米、华米......等互联网品牌。

            2020年华为鸿蒙OS开始接入家电设备,华为鸿蒙智家、海尔智家、小米之家、美的智慧家、格力舒适家等,纷纷开始以生态链价值战的方式来宠粉。

            四、当前家居家装所处竞争阶段

            如何看当前家居家装厂商的竞争内卷?

            虽然说,家居建材不同于标准化的家电、厨电产品,但2020疫情防控后的五年来,面对流量碎片化、消费下行,不管是哪一个品牌,都在向多品类、整装趋势发展。

            并且,因为线下流量大幅度减少,做好线上,做好短视频,打造企业及个人 IP,成为不得不做的潮流趋势。

            如果参照家电行业发展的三阶段,可以说,家居建材兼而有之:

            可以说目前就属于优胜劣汰价格大战的阶段。

            也可以说,当下也是线上线下一体化的新零售模式的探索阶段。

            更可以说,当前的头部品牌,都已经探索全产业链整合趋势下,如何探索生态链的构建阶段。

            而贴近社区商业布局社区店态,也是在流量碎片化情况下,顺应并开始入手解决家装消费者“快和省”的两大痛点吧。

            点击查看全文
            点个赞呗!+1
            上一篇:上半年销售额与净利润双增长,北新嘉宝莉要如何冲... 下一篇:十八招教你如何跟二批商愉快相处!

            请选择区域

            请选择规模

            请填写联系方式

            请选择区域

            请输入品牌名

            请填写联系方式

            推荐阅读

            热门推荐

            资深加盟客服,为您专业分析与推荐

            今日已有 人通过慧亚招商网咨询了解了项目

            免费招商专线:

            服务中心 QQ咨询客服

            免费招商专线
            400-662-0888
            转8088

            10秒获取加盟预算
            今日已有 人成功获取加盟预算