家居品牌扩张：yes or no？
伴随着我国人民消费水平的不断提高，消费者在选购家居产品时也越来越青睐品牌产品。家居行业近年来的飞速发展有目共睹，这又是与众多家居企业树立的品牌路线不无关系。但我国家居品牌之路的发展并非一帆风顺的，有不少家居品牌因盲目扩张致使品牌影响力下降，社会公信度降低，甚至是一摔不振，极大地影响了品牌本身和家居行业的发展。
品牌扩张知多少
对于广大家居企业所走的品牌路线，更多的是想在消费者心目中确立一个心理定位，包括品牌知名度、美誉度，该品牌产品的特点、质量，包括售前、售中、售后服务，等等内容。如果一个产品在消费者心目中有了一定的知名度，但消费者并不买这个品牌的产品，这就说明该产品的品牌路线不成功。而当家居企业在品牌还未被消费者完全认同，品牌心理定位还没有建立的时候，就盲目建新项目，开发新产品，妄图利用所谓的品牌优势“遍地开花”，结果只有死路一条。
我们都知道，利用品牌优势，延长或扩充产品线，不仅可以节省资源，使新开发的产品能迅速地被市场认知，还可以通过不同产品线的产品在市场生动化的组合上给品牌更强有力的支持，使品牌的支撑体系强大起来。但是，如果在品牌还未得到认知和认可的情况下，就过早地品牌扩张，这时产生的负面作用可能会更大。
家居业的盲目扩张
当红星美凯龙收购吉盛伟邦，进一步扩大品牌影响力时，当重庆宜家开业，出现万人空巷的繁荣景象时，以往的家居大鳄，皇朝家私却连续遭遇人才流失、收益负增长、运营成本不断攀升等窘境。而这一系列窘境的出现与皇朝家私不清晰的品牌定位和盲目扩张不无联系，如今，皇朝雄风不再，开始品尝品牌盲目扩张的苦果。
如今，随着一二线家居市场的日趋饱和，越来越多的家居商将目光瞄准到三四线市场，一时间，在利益的驱使下，众多家居品牌纷纷渠道下沉，寻求新一轮的品牌扩张。而这一扩张也带来了这样的结果：当家居品牌在渠道下沉时，发现自身不适应下沉后的渠道市场。究其原因就是其在渠道下沉前，没有对自己的品牌定位、产品系列及价格体系进行系统研究和分析，而是建立在自己过往大中城市的营销模式上，其结果就是下沉后没有换来代理商和市场成长，反而让自身发展大伤元气。
品牌扩张：前进还是倒退？
品牌扩张对一个企业的发展来说，是很有必要的，但问题的关键是，不能盲目扩张。品牌的盲目扩张，很容易会带来品牌同质化、低端产品大量过剩等问题，而在出现这一情况时，不仅需要家居企业在品牌战略上有所收敛，更重要的是要寻找品牌发展突破口，抓住行业契机，重新回归到品牌价值创新的轨道上来。
任何品牌的建立都需要时间的沉淀，家居品牌也不例外。家居企业由小到大的发展过程，离不开周边市场对自己的扶持。任何一个家居品牌在其所在地区的品牌影响力都是不言而喻的。与其花大精力抢占别人的“领土”，不如把握好自己的“主场”。在把握好自身“主场”的情况下，再谋品牌的扩张，也不迟。
