多元化，地板企业转型必修课
多元化，是如今地板的消费特性之一。随着80、90后人群在家居建材消费领域的强势崛起，以他们的需求为中心的个性市场也开始成为主流。而对于地板企业来说，要壮大品牌影响，赢得80、90后人群的青睐，就必须把握这一个性化趋势。
什么是个性化？这并非一个简单的问题，至少在目前的地板行业当中，尚没有任何一家代表性企业，能够以完美的诠释来展示个性。但有一点核心我们却可以确认，个性化的核心，就在于与众不同，不拘于平凡大众，由此可以得出，在个性化的趋势中，多元化产品必然是其中的关键。
何为多元化？
多元化可以涵盖许多方面，但从地板消费市场的角度来说，多元多是指产品多元化。“撞衫”是在人们日常生活中颇为尴尬的事情，而对于大多数80、90后来说，不仅仅是撞衫，他们在更多的方面都倾向于个性、独特，就算是在家居装修之中也是如此。
在这种个性独特的需求之下，许多地板企业原本“专一而精”的产品研发模式显然已经跟不上80、90后人群的消费理念，转型多元化生产，已经是不少地板企业迫在眉睫的课题。
多元化战略的实现
产品多元化，并不是简单的指多推出新品就可以，它是要求企业能够赋予每一款产品独特的理念和设计，让消费者能够切实体会到每一款产品的与众不同和创新之处，否则的话，再多的新品也只是滥竽充数，起不到任何刺激消费的作用。
所以对于地板企业来说，要转型多元化产品生产，就必须做好充足的准备。首先，多元化产品自然要求企业具备更高的产品设计能力，而在地板行业中，设计型人才又往往是最缺乏的核心人才类型，这就对企业在设计创新上设定了第一道需要打破的难关;其次，就是产品技术研发的准备，对于地板产品来说，设计和 研发总是紧密相关的课题，空有设计没有技术的产品，只是一个花瓶，在质量方面完全得不到保障，但只有技术没有设计的产品，也只是一个“粗糙品”，难以获得 消费者的认可和青睐，所以在地板企业转型多元化的路上，技术研发同样也是一个关键性的环节。
但不管需要面对怎样的困难，在多元化的趋势下，地板企业的转型升级已经势在必行。只要勇于突破，勇于改变创新，在经历一番风雨之后，地板企业总会迎来不一样的阳光彩虹。
