家居行业品牌联盟互补or炒作？

　　品牌联盟是运营模式的创新，联盟开创了与各流通市场紧密合作、品牌整体入驻建设区域总部基地、支持合作伙伴及会员企业的商业项目、产业金融投融资等多元化创新运营模式，也是决策机制的创新，联盟科学的顶层结构设计，规范、民主的沟通与决策体系，高效专业的执行机构保证了联盟在各项业务的开展。

　　家居行业刮起品牌联盟风

　　一股联盟风悄然在家居业刮起，联盟聚集了行业内不同产品门类的翘楚，其中包括朗斯淋浴房、TATA木门、圣象地板、意风家具、瑞宝壁纸、顾家家居、马可波罗磁砖、金牌厨柜、乐家卫浴和好莱客衣柜等十大品牌，涵盖了建材、家具等众多领域，可谓真正意义上的强强联合。

　　业内人士认为，“中国好家居品牌联盟”的成立是利商惠民的一项创新之举。对于联盟商家来说，品牌联盟的宣传统一，节省宣传费、效果显著、叠加效应明显。活动规则统一、诚信承诺统一、折扣策略统一。品牌资源互补，绝不雷同，方便消费者一站式采购。此次“中国好家居品牌联盟”就包括了木门、瓷砖、整体橱柜、地板、卫浴等行业最大最知名的品牌。对于消费者来说，省钱省心省力，还可以享受联盟商家所有的售后承诺。

　　对于结盟带来的优势，联盟中另一家名气较大的品牌公司负责人表示，联盟确实对公司有一定的好处，但最大的缺点仍然不可避免：“我们一直在被弱势品牌利用。”

　　联盟并非真正互补弊端或更大

　　虽然目前市场上同业品牌联盟数量日益减少，异业品牌盟不断增加，但是还是有一部分家居大佬指出了异业品牌联盟的要害。天津远东神华陶瓷销售有限公司总经理刘亚宇在采访中说到，因为联盟算是一个比较松散的组织，尤其是异业联盟，由于产品的诉求、出发点和宣传点都不相同，并且在联盟的过程中费用的分摊，利益的分配，投入和产出的比例都是有可能出现问题的地方。

　　澳斯曼天津地区副总经理王会耕认为，如果想要把品牌联盟做好，并不太容易。首先，品牌联盟并不是按照消费者的意愿进行组合的，所以和消费者的实际需求是有出入的。而且由于异业联盟的各个品牌不在同一个行业，运作方式是多种多样的，很难用一套适用于所有品牌的方案来协调。

　　有人说联盟的动机是为了规范自己行为、对行业发展起到一定作用，还是为了提高自身服务、真正让利消费者？又或者是扛着这个旗号忽悠老百姓，让自己多赚点钱？联盟的动机对联盟的作为起着决定作用。协会领导表示，确实有些小公司参加联盟只是为了提高自己的市场份额，这样的动机必然将影响到其今后在联盟中的行为。

　　品牌联盟动机不能“太纯”

　　“家居品牌联盟”需要持续性、有计划、有次序的运作，不是单纯的品牌集合，更不是单纯的促销活动集合，其运作是实体化的、可见的、可体验的，推进终端实体的专业化运作，提升终端实体的丰盈度，“家居品牌联盟”方能长盛不衰。