耐斯克：“300万”塑造品牌形象
再优秀的企业战略没有执行到位，都是空谈。其实战略都是可以模仿的，而执行力就靠各个企业各显神通了。许多企业战略方向几乎相同却在竞争环境中拉开了距离，这在很大程度上是由于执行力的原因导致的。
执行力在公司的发展中起到了更持久的作用，它不仅可以执行战略，而且可以在过程中巩固、优化战略的方向，形成战略制定与执行的双向互动。而执行力的核心是责任，责任是企业的生命线，忽视责任意味降低企业的竞争力。相比贸易类公司，基础制造业有更深切的责任感，因为基础制造是产品的源头。
作为一家集设计、生产、营销为一体的现代化五金股份企业，耐斯克（NISKO)旗下百隆威尔(Bluware)品牌已在德国和中华人民共和国依法取得注册商标。为确保产品质量、交货期、服务等方面做到尽善尽美，公司建立了对客户的责任体系及监控体系。
耐斯克公司自1990年成立以来，一直本着精益求精的思想,不断努力进取的精神,为客户创造好质量的产品,好的售后服务,更为自己创建稳定的,不断扩充的良好市场。
据了解，耐斯克在2014年，将推出300万品牌推广计划：在慧亚资讯《橱柜配材》杂志上包年广告推广；参加2014年3月15.4 D02(主通道）广州琶洲科隆联盟国际展；参加德国科隆5月国际五金展；参加2014年7月份A区1.1馆琶洲广州会；参加2014年8月份A栋3157美国亚特兰大国际五金展；出版2014年《耐斯克全新画册》；各种网络渠道的推广也在同时铺开……
“此前，耐斯克在五金配件行业是默默耕耘15年，在行业内是具有很高的知名度，300万的推广计划主要是为了进一步扩大耐斯克，百隆威尔在终端消费者中的知名度，协助代理商，获得共赢。”耐斯克相关负责人介绍，300万的推广计划，是由耐斯克财务系统根据历年的推广额度核算出来的，是非常适合耐斯克目前的规模与进程的。相比于其他企业年终采用返点、送礼等等方式来回馈代理商，耐斯克每年的这种大额度的推广支持，能够实现耐斯克和客户的双赢，其实这是对所有使用或销售耐斯克产品的客户最大的回馈。
作为一家五金配件制造企业，耐斯克300万的品牌推广计划，可以说在行业是非常罕见的，而公司能够有这么大的动作，也得益于耐斯克完善的财务监管系统。“这是每一个企业必须的，一个企业要想良性发展必须要到开源节流，一般来说人们总会先考虑到要如何赚钱，要开发新产品，出个好的企划方案好的营销点以此来增长销售额，增加收入。”据耐斯克负责人介绍，耐斯克每年的推广计划，其实就是开源。但是也需要注意节流，因为一个企业不可能每天都在赚钱，但是肯定是每天都在花钱的，因而，完善的监管系统会减少很多不必要的费用。比如耐斯克在源头，每年都有新产品研发创新和多环节的质量严格控制，极大地减少售后开支，还营造出良好的品牌形象。
而完善的财务监管正是为耐斯克应该开源和节流的地方提供了有力的依据，也为到位执行企业战略提供了保障。
