打赢地板收官战 需讲究策略
年末已至，“双旦”节也即将来临，各大地板企业也在准备今年最后一次战斗，部分地板专卖店也已经打出了五折的优惠，由此可得知，今年“双旦”企业还是会大打促销战。
销量平淡，临近年底，不少地板企业负责人都在频频往市场上跑，召开经销商年会、配合经销商策划新的促销活动和开拓新客户等，希望在年终来临前做最后一拼。各企业都盼着打好今年的收官之战，并为明年开好局积蓄力量。有企业表示，临近年底的促销只为最后冲刺，商家与品牌之间抱团取暖，不求有多高利润，而是冲击销量，即使赔钱赚吆喝，也要最后一搏。
当前，我国地板一线市场基本饱和，二线市场竞争十分激烈，三四线市场虽然发展空间较大，但随着地板企业数量的增多，竞争也在不断加剧。虽然国家加快了城镇化建设的步伐，但由于交通运输等方面的原因，地板企业要想大幅度进军城镇还有一定的困难。因此，很多企业出现了“货物囤积”的现象，这些企业为了将囤货清空保证销量，不得不进行低价促销。
此外，近年来我国物价急剧上涨，地板原材料也随之提高。在成本加大的情况下，商家若提高产品价格，消费者必定不会买账。为吸引消费者的眼球，企业也不得不选择降价销售。事实上，对于一些地板企业来说，在行业不景气的情况下，“促销”也有些许无奈。不参加，销量上不来；若把精力都用在了促销上，又没有时间进行产品研发。面对两难的抉择，企业颇感无奈。
而一些地板企业虽然有良好的产品质量，但在品牌上并没有太大的突破。造成此局面最重要的原因不是企业规模，也不是企业实力，而是地板企业在经营方式和经营思想上出了问题，在品牌建设上缺乏清晰定位，缺乏坚持、期望快速见效、网点迅速上升，遇到风险急速掉头等，都是普遍存在的问题。
年底收官在即，地板企业要实现完美收官，不仅需要解决品牌建设和品牌经营的系列问题，更要讲效率，讲策略。只有这样，才能轻松缓解库存，提高销售额，进而提升品牌影响力。
