微创新 焕发木门品牌新生机

“微创新”是近期较为热门的词汇，所谓“微创新”，就是将产品做得越简单越方便越好，产品一定不能从自己的角度出发，而是要从用户需要出发；一定要聚焦专注，不一定把面做得多宽；最重要的是，需要有持续满足用户需求的能力，不要老是指望“一招通吃”。

与轰轰烈烈、颠覆性创新相比较而言，微创新是一系列小创新的累积整合，在更注重用户体验的今天，只有在产品功能、外观形象、客户服务等方面做微小的改变，才能在生产过剩的市场环境里更具竞争能力。任何创新都是对传统的挑战，在伴随机遇的微创新道路上，同样伴随着挑战和困难。

木门企业进行微创新的过程实际上是通过对产品功能、定位、包装、渠道、服务等多个层面不断提升产品的过程，是打造战略新品的关键因素。

一款真正俘获消费者的木门产品，并不一定是颠覆性的，但是只要能打动消费者心中最重要的那个“点”，把这一个“点”解决好，就足以为木门企业提升更多的市场价值。而对于微创新而言，它就是帮助产品点亮消费者心中那一点的关键。因此，微创新绝对不仅是针对一款成功产品的“锦上添花”，更重要的是，微创新往往会给木门产品带来一种更加行之有效的升级，这也正是微创新的魅力之处。

微创新的关键就是“微”，“微”代表小、灵活、具有弹性，可持续改变，随意发想。对于一款木门产品而言，任何环节都可以驱动具有影响力的微创新，从供应链上游至下游，也包括品牌、包装、营销模式等各个层面。

微创新还可以是功能型微创新、服务型微创新，甚至可以是整合型的微创新。利用微创新打造战略新品的方法和角度应该是多重的，关键是如何站在战略高度上，找到最适合木门企业、最符合产品的创新模式。

在当前格局混乱的木门行业，谁能高举创新旗帜，率先推出满足下一阶梯消费市场的产品，将率先抢占市场先机。而微创新这一理念的引入以及依据这一理念而践行的活动都将丰富木门品牌精髓，增加木门品牌魅力，焕发木门品牌新生机，从而推动木门产业的发展。