2013慧亚公开课上的干货之管理执行力

为了感恩并回馈广大家居同仁对慧亚的支持与帮助，慧亚于11月17日，在暨南大学举行了一次「管理执行力与提升销售量」为主题的公开课，邀请到了国内著名的实战派培训师张子凡老师担任主讲，为慧亚的企业和经销商伙伴送去有价值、有意思、有深度的「干货」。

专业是企业执行力的前提

企业的执行力，不仅是一个团队专业性的体现，更是企业发展动力、员工态度以及领导的管理能力的综合体现。执行力决定着企业既定的目标能否达成、达成的效果如何，于企业来讲就好比人体的血液，执行力不足，各个器官都会出问题，甚至死亡。

家居企业之间在产品、渠道、销售模式上很多都大同小异，所以执行力就成了相互之间竞争的第一关键要素。提升企业执行力，做事快人一步，比别人多那么10%，企业才有更大的机会。

慧亚家居行业公开课邀请到张子凡老师来授课

在本次公开课让，对于何谓执行力的问题，张老师并没有照本宣科地去列出个一二三条，而是通过自己的经历与体会，再结合自身感悟将观点去行发散，以一种更自然但也更深刻的方式，让学员去吸收和理解。不论是企业还是个人，拥有强大执行力的前提，都是要专业。这里指的是广义的专业，既包括了行业必备的知识、技能，还有做为从业者应该具备的素质和行业素养，没有这些，执行力便无从谈起。专业也让沟通的成本更低，所以人们都喜欢与专业的人共事、合作。

执行力之于慧亚传媒来说，是专业的素质与坚持的态度。慧亚传媒五年时间从单一的平面杂志媒体，到今天全方位的、立体的家居传媒服务体系，慧亚始终坚持着为客户提供专业、优质的服务这一理念，对客户真正地做到了把握需求、提供服务，沟通在这里变得简单与高效，家居从业者选择慧亚、支持慧亚也就顺理成章。张子凡老师对慧亚以及黄金荣董事长的努力和成绩也表示了肯定。

学生们在认真听课

执行力是从说到做的转化

什么样的执行力是好的执行力？答曰：能顺利完成任务、给出结果的，这是针对结果来说的。而提升执行力的关键在过程，张老师给出了七大关键词，分别是：态度、能力、精力、灵气、学习、坚持和勤奋。这些词都很常见，也常被人拿来说，但做起来都不是那么容易。张子凡老师的课程火爆全国商业，并不是因为有所谓的独门秘籍，而是真正的乐在分享，用真实与事实去帮助企业。这次培训中的一个令人印象深刻，也是得到台下家居人普遍认同的观点，就是关于资源的整合问题。如何找到想要的资源，并加以有效的利用呢？除了鼓励企业管理者站出来、走出去，用更宏大的视角对形式进行再判断，对怎样高效地找到目标客户，张老师也给出了独家「秘籍」。

企业在确定自己的目标客户之后，去市场中找到他们，达成合作，是正常的模式，但未必高效。倒不如去寻找拥有自己目标客户的人，他们可以是个人，也可以是平台，与自己的目标重复但不重合，企业与他们合作就等于快速掌握了一大块市场。

立志做家居业优质资源平台的慧亚，在11月11号正式上线了家居B2B招商网站家居热线的2.0版，进一步加强了对家居厂商、经销商资源整合能力，业务门类也扩展到了真正意义上的「泛家居」行业，不论是本行业深度资源还是跨界信息，客户需求将得到更好的满足。

全班同学与老师合影留念

执行力是长期坚持的信念

当然企业的执行力不是一堂课能够改善的，也不能把某某教材某某方法拿来当做救世良药，张子凡老师对此也很坦诚，告诫学员要坚持、不断地学习、不断地提升自己的人生段位，最终实现智慧人生，智慧的去管理、去经营。

慧亚的这场公开课，算不上激情，但充满真诚；没有向客户贩卖自己的价值观，而是实话实说，让他们自己判断与选择。与伙伴一起学习并进步，是慧亚一直想做并在做的事情，通过学员的反馈，我们发现这样的公开课非常受欢迎，这样的课程自然会持续的办下去。相信它将不仅是一个学习与分享的平台，也会是家居业共同进步的见证！