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          实现行业跨界,地板企业需加强自身优势

          2013-11-04 09:55:11 手机浏览
          就家居市场现在出现的这些多元战略,也有市场人士分析是因为国内还没有真正垄断性的家居企业占据市场份额,地板企业进入多元化市场仍然还有机会。目前地板企业发展的关键是,不断加强自身实力实现整体大家居形势下的完美跨界。

          随着房价的不断上涨,楼市销售的低迷,作为下游产业链的地板建材行业发展也面临严峻考验,大型地板企业渠道拓展艰难,小型企业销量不振,为摆脱发展困境,企业都开始寻求转型。当下,消费者最希望的就是能实现一站式购买,因而地板企业实现业务链的延伸就是一条出路。


          所谓整体大家居,是指建材、家居、家饰、家装甚至包括家电的综合体,这几个产业链一旦被有机结合在一种产业模式中,就成为整体大家居。约在2010 年前后,随着跨界在地板行业风声水起,整体家居概念浮出水面。从最初的产品跨界,到现在的行业跨界,行业的外延不断扩大,行业的边界不断被打破。

          实现行业跨界,地板企业需加强自身优势

          目前,包括许多地板企业在内的家居企业纷纷提出了自己新的跨界主张。生活家地板跨界定制行业就是一个很好的典范。有关人士称,新的商业规划将行业的边界打破,最近几年才火爆的时尚名词——跨界,已成为一种潮流,由此引发新的行业理念不断涌现,新的行业不断出现。这或许是破除行业边界的最大收获。而地板业更是在整体家居概念的教唆下,不断变换着自己的“城头旗”。


          进入一个新的领域要慎重,保证不撼动自己在原有领域地位的情况下,如果有足够的资源支撑你进入一个新的领域才可以涉足。尤其,近来市场风向一转,市场突然就不好做了,刚刚进入一个新领域的品牌无疑是冷水泼头。


          “跨界”也需要依托自身优势产业。“企业能够成功‘跨界’的领域,都与其自身优势主业有着千丝万缕的联系,这也是为什么我们强调企业的多元化一定是相关的多元化。贸然进入完全陌生的领域,给企业带来的往往会是负面影响。”


          业内人士指出,未来的家居市场格局,必然会出现马太效应,进行市场细化,有做整体的,也有做单一产品生产的,形成配套+整体的市场格局。就目前出现的这些多元战略,也有市场人士分析是因为国内还没有真正垄断性的家居企业占据市场份额,地板企业进入多元化市场仍然还有机会。目前地板企业发展的关键是,不断加强自身实力实现整体大家居形势下的完美跨界。

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          标签: 地板 地板企业

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