玻璃先生廖仲明:靠品质做工艺玻璃行业典范
家居热线:当初是什么机缘让您选择做这一行呢?请您谈下贵公司目前的发展和经营状况?
廖总:从2003年技术成熟的热熔玻璃,到2004年在砂雕工艺基础上研制开发的锻打玻璃,及至到目前的工艺玻璃装饰画,一直以来,玻璃先生在产品创新上的探索从未停止,每一次新产品革命的背后,都是大量的资金支持和一大批人的辛勤投入。在工艺玻璃装饰画的开发时期,我们的研发人员投入很多心血,及至产品制作投入市场,我们又进行了众多效果显著的营销活动使新产品更快为市场所接受。玻璃先生是以品牌连锁经营为主,而品质与创新是品牌的第一生命力,为了使品牌效应深入人心,我们首先要把好产品关,从市场调查到产品研发,无不以广大消费者的实际需求为根本,研制出更多更好适应市场、美化生活的工艺玻璃产品。
家居热线:目前,工艺玻璃行业里大部分企业都是在走产品代销和工程的渠道,较少涉及专卖店,而这个模式目前在诸如墙纸这样的细分行业也开始兴起,对此,您如何看待行业的渠道拓展之路?专卖店模式会不会在这个行业兴起?
廖总:可以说,玻璃先生品牌目前之所以在行业内有影响,就是因为它以现代连锁经营管理模式为起点,以专卖店经营铺开广大销售渠道。而实践证明,这种模式也正被现代生活广泛接受。大品牌化翌始,我们就在产品品质上狠花功夫,产品品质过硬,才是品牌存在的根本。同时,为了扩大品牌知名度,首先统一品牌形象,对种宣传画册、户外广告、专卖店形象进行高度统一,同时,参加各项展览会,使品牌形象深入人心。再者,在服务上,公司专门成立了售后服务小组,针对各专卖店客户,解决产品从质量到安装所遇到的种种问题。在新的市场环境下,企业不仅仅是卖单一的产品如此简单,产品的品牌价值,服务价值也捆绑在产品销售上。
家居热线:你们是如何保障加盟商的利益?
廖总:为了企业的长远发展,玻璃先生一开始就实施品牌经营战略,并且取得了实质性的成效。目前玻璃先生在全国及海外拥有百多家专卖店,并且发展良好。新的市场环境下要求公司组建规模化,一体化的销售网络,形成强大的品牌网络优势。首先,玻璃先生建立了科学合理的市场及区域保护制度,规定加盟商拥有在约定区域内的独家销售权,有效维护和保障各加盟商的切身利益。再者,玻璃先生以品牌化经营为己任,专门成立产品研发小组,有计划有步骤推出新产品,并在新产品新技术上占有一定优势,使产品质量上乘、种类齐全而又极具特色,能够及时满足国内外加盟商所在区的市场需求,使加盟商在激烈竞争中占据优势地位。最后,不能不提的是,玻璃先生的品牌效应。玻璃先生建立了完整的品牌营销系统,将传统媒体和网络媒体有机结合,多方位推广宣传,高密度信息传播,进一步扩大玻璃先生品牌知名度,在业内形成强势品牌效应,为加盟商提供了强大的广告支持。
家居热线:企业生存靠什么,没有思路就没有创新,没有创新,就无法生存,之所以玻璃先生能够得以飞速发展,我想与创新有着直接的关系。企业的生产与发展要靠产品的创新,请您谈谈贵公司是如何做到产品创新及管理创新的?
廖总:终端消费者会越来越理性。因为消费者购买使用不同厂家的产品,会比较质量,并分辨出两者的差异。企业如果要培养消费者的品牌忠诚度,一定要“以质量取胜,产品不断创新”。所以玻璃先生的市场营销精力主要放在产品上,而不是仿照其他企业的经营模式去做同质化的产品,靠低价格去竞争。一切产品的创新离不开终端消费市场,玻璃先生一直密切关注消费者市场需求。首先在公司成立市场部,开拓国内外市场,并为产品开发提供初步依据。其次,为了开发适销对路的新产品,玻璃先生率先在同行内成立开发部,专门专人专攻新技术的开发,另一方面对以往产品惊醒技术升级和改良,使老产品具有新卖点。
家居热线:目前产品以定制为主,但是要想做到一定的规模,就需要标准化的生产,如何将定制产品标准化生产或许成为突破的关键点,对此,您如何看待工艺玻璃产品的标准化生产?如何去实现?
廖总:玻璃先生主要从四个方面着手:一是提倡新的经营思路,并加以有效实施,其中包括新的经营方针、战略、理念、策略等;二是优化生产、销售、市场、设计各部门职能,在市场经济条件下,他们不再是刚性的,应该是柔性的、可变的、通过再设计,建立一个企业过程化、管理扁平化、功能集成化的团队,并使之有效运转;三十设计新的能够进一步提供啊生产效率,更好地萧条人际关心和激励员工积极性的管理模式;四是进行一项或几项制度创新,管理制度是企业资源整合行为的规范,既是企业行为规范,也是员工行为规范。制度创新会给企业面貌和员工素质带来变化,管理创新有助于公司资源的有效整合。随着工艺玻璃行业的不断发展,公司管理也要不断变化,不断创新,才能适应变幻莫测的市场环境。
家居热线:工艺玻璃行业很多企业已经做了好多年了,产能过亿的企业还挺少,最大的发展瓶颈在哪里?
廖总:由于工艺玻璃行业门槛较低,投入少,技术又易学难精,很多人都蜂拥而上,这现象难以避免,但同时也给行业带来一些负面影响,比如产品同质化严重,不重产品质量,一味打价格战,扰乱正常市场秩序。随着现代生活的高品质发展,行业最终会朝着一个理性化的方向发展,不过它要经过一段时间的竞争,再进行整合。为了避免行业不正当竞争,一方面要求企业开发新产品,技术创新,不断发展质优价廉的新产品,促进工艺玻璃行业长期的稳定发展。另一方面,工艺玻璃企业需要依法经营,担当起正当参与市场竞争的责任,始终对消费者负责。
家居热线:您对这个行业发展寄予怎样的期望?它未来的发展前景怎样?
廖总:在这个行业,没有真正意义的对手,要说真正的竞争对手,也好是那句话,俺就是我自己。自己对这个行业是否热爱,是否投入真心去做,去探寻,才是前进路上的一块心结。中国工艺玻璃正处于快速发展时期,前景是光明的,道路是曲折的。我们的工艺玻璃企业和玻璃艺术工作者,还需要付出更多的努力,去探寻这块宝藏,结果一定是绚丽多彩的。



