强化地板经营战略双管齐下 科学营销锻造强势品牌
强化地板行业的准入门槛相对较低，许多中小企业纷纷扎堆进入。近年来，强化地板行业竞争日趋白热化。强化地板企业在激烈的竞争中，必须消牢牢把握费者需求和市场发展趋势两大因素，双管齐下，事半功倍。
改革开放以来，我国的经济发展突飞猛进，我国的消费理念不再局限于“温饱”，而对生活质量提出了更高的要求，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，消费日渐出现了主动性、个性化、潮流化、选择多的画面，市场从最初的生产导向变为市场导向。在新的消费潮流中，满足消费者需求的强化地板企业才能立足于市场，免遭淘汰。
从一定意义上说，我国强化地板企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。而设计正是企业的战略性资源之一，优秀的地板设计可以推动国际和国内市场对该公司品牌与文化的认知，再配以强势的售后服务，强势品牌便可锻建而成。强化地板企业在进入拓宽市场前必须制订好计划，细分好市场，对市场精耕细作，明确目标客户，有针对性的战略更具备竞争力。建立市场资料收集与分析，是成长型强化地板企业适应市场变化进行的工作之一。
我国强化地板行业已经从产品、渠道竞争，进入到品牌、营销竞争的发展阶段。品牌、营销竞争阶段，强化地板行业企业要想占据市场份额，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，最终远离消费市场。在此发展阶段，产品没有特色与亮点的品牌，立足市场的难度加大，最终将被淘汰。而产品有特色与亮点的品牌，最终将得到更多的发展机会，成为市场的引领者。
拥有科学的营销网络体系的地板企业富有竞争力，能够保证营销策略有效实施。营销网络是否科学取决于三个方面。一是及时反馈市场信息;二是建立企业与经销商的密切合作，保证经销商的利益;三是建立售前售后服务体系，与消费者进行产品销售前和销售后的沟通，售前的保障让消费者放心购买，售后的服务容易建立与消费者的忠诚度，从而向消费者周围的人群进行义务宣传，效果更明显。
