地板企业做大做强，还需规范化管理

如今国内地板行业逐渐走向多元化发展的格局，品牌竞争越来越激烈。由于地板行业发展迅速，然而国内地板市场并未形成完善的专业化管理模式，还有诸多不完善的地方。

从当前国内地板行业现状看来，产品品牌杂乱而产品质量也是参差不齐，产品样式单一缺乏新意。由于国内地板企业基本是由最初的小作坊起步，靠模仿国外地板企业发家，因此这是地板企业普遍存在的问题。目前，国家经济转型正在有声有色的进行中，地板企业也渐渐向现代化管理转变。

生产标准化

地板企业品牌化的一个重要前提是生产标准化，毕竟，企业获得市场认可最基本的因素还是在于产品的本身，因此地板产品质量的好坏与地板企业的品牌认知度之间的关系密不可分。当前国内大中型的地板企业的产品质量还算稳定，当小型地板企业在产品质量方面存在不少差距，所以必要的标准化生产是企业特别是小型地板企业长远发展的重要方针。

经营规范化

行业的整体水平是由企业经营行为是否规范决定的。时下有些地板企业为了吸引消费者，过分夸大其产品的功能，或者便面强调某项指标而忽略其他指标，诸如此类的企业都不可能持续健康发展，随着消费者对地板行业的不断了解，这些企业必将为自己曾经不规范的经营模式买单。

功能多样化

随着人们生活水平的不断提高，人们对消费品的要求也逐渐提高，对产品的一些附加价值也越来越看重。对于地板产品的要求不仅仅要求耐用与实惠，而更多的是在于地板的环保与美观。为了满足不同类型消费者的需求，各式各样的地板产品纷纷面市。

服务系统化

当前市场的重点开始逐渐由售前向售后转变。优秀的地板企业对其售后服务这一环节相当重视，这是建立地板品牌的重要环节，完善售后服务体系有利于建立良好的口碑，促进企业品牌顺利建立。

激烈的市场竞争环境，使得地板企业发展开始走向两极化，此趋势无法逆转。地板企业企业想要立足行业，就得整合社会资源、规范经营模式，逐渐建立规范化、标准化、专业化与现代化的产品群，从而缩小低端品牌与高端品牌间的差距，促进中国地板行业的整体发展。