中小型企业打造特色地板品牌

      中国地板行业日趋成熟，地板品牌的认可和信任，迅速抢占市场的影响力不容小觑。中小型企业面临着这样的形势，努力打造自己的品牌特色，在强缝中突围。

      目前，没有一家地板品牌或商家能够在山头林立的大陆地板市场上垄断，也不可能垄断。地板市场行业易进入，门槛低，技术水平参差不齐，低高端消费市场均存在，每一个商家和品牌，都有一定的生存发展空间和消费市场。重要的是，企业家如何合理利用这些空间与市场，实现资源优化与市场突破。

      整合资源 制订计划

      那么，如何利用资源突破地板市场，企业需要从市场调研，从区域定位、市场细分、目标市场选择、市场定位五个方面制定营销策略计划。首先进行详细的市场调研分析，提炼出相关商业信息，选择正确的区域市场营销策略是关键所在。

      接着把区域市场细分化，根据不同的消费者年龄心理特征，地理，文化环境的差异来区分不同的消费群体，企业根据自己的优势所在选择适合自己的细分市场，集中本身企业资源进军细分市场，使其更具备竞争力。

      中小企业进军低端消费市场

      面对大企业，高端地板品牌的市场进军攻势和诡异多变的市场环境下，如何借助地利和自身资源优势存活在列强之间，已经是众多中小企业亟待研究和解决的新课题。 通过调研分析报告，中小品牌企业资源，财力和技术都有限，质量上无法跟大品牌竞争，不宜选择品牌云集，竞争白热化的一线大城市市场，提供价钱相对低廉，售后服务更为周全的特色服务，可以适当选择消费潜力大的二三线城市与农村地区。

      随着中国大陆经济的深入发展，消费者住房需求量不断增长，以及新下一代年轻劳动力群体的崛起所带来的地板品种、功能以及用途等地板市场的变化，既给地板商家在产品研发，规模经营以及品牌建设等方面带来了新的挑战，又迎来了新的发展机遇。