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          橱柜国内市场PK:进口品牌VS本土品牌

          2013-09-12 14:04:05 手机浏览
          橱柜行业的发展不仅要面临来自国内市场的挑战,也要应对来自国外市场的挑战。对于我国的橱柜市场来说,如今进口品牌开始纷纷涌入中国市场,与中国橱柜产品相比具有品牌上的巨大优势,而中国橱柜也在近年来市场行情的转变下不再具备价格优势,市场份额一再被进口橱柜蚕食,对此,本土橱柜商该如何应对挑战呢?

          随着时代的发展,家具行业尤其是定制家具发展迅猛,而整体橱柜行业也随着定制家具发展而异军突起!然而橱柜毕竟是舶来品,国外整体橱柜行业的发展比国内要超前很多,如今国内市场前景广阔,国外品牌也纷纷进驻中国市场分食。本土整体橱柜企业如何应对突出重围呢?

           

          在刚进入中国市场时,整体橱柜的进口品牌要比国内品牌更高端价格更贵,初期中国市场叫好不叫座。但随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,中产阶层的大量涌现,进口橱柜的价格虽没有太多降幅,但却有越来越多的人能负担起这个消费价格。国内人民币汇率近年来持续增长,变相地让国外橱柜品牌降低进入中国的成品和售价,国内橱柜品牌却因物价的持续增长,人工成品的上涨,原料价格高等因素而不断地提高橱柜售价,在价格相近的情况下,国内整体橱柜行业的价格优势逐渐减弱,反而形成了价格对比让消费者更多选择空间,进口橱柜越来越受到消费者的青睐。

           

          面对进口橱柜品牌的来势汹汹,国内橱柜行业应怎么应对才能挽回逐渐逝去的市场份额呢?

           

          首先,紧抓创新不放手。没有创新,没有让创新形成自己的核心竞争力,我国的整体橱柜企业永远不可能超过外国品牌。国内整体橱柜品牌一定要将创新摆在企业的战略高度,让创新发挥最大的生产力才可以让企业不断前进。

           

          其次,多方整合资源。目前本土橱柜企业虽然比国外橱柜企业存在很多劣势,但本土企业始终比国外企业更了解当地消费者的使用习惯、消费习惯,也拥有更广泛的人脉关系,生产地接近消费市场,运输成本低等,只要将这些资源综合整合在一起利用,扬长避短,一样能够应对自如。

           

          接着,细分市场,明确自己的目标市场,深耕细作。什么样的企业、什么样产品就卖给什么样的消费者群体,迎合消费者需求才是最重要的策略。

           

          最后,走整体家居定制的路线。泛家居类产品,板式家具的共通性让定制类产品从橱柜延伸到客厅、厨房等空间,走整体家居定制的路线,让消费者更便捷采购家具、更方便统一的产品风格、更简洁的售后服务,与国外橱柜产品完全区分。通过差异化战略的运用让消费者区别对待,精锐选择。

           

          在采取上述策略时也要注重企业文化的建设,服务品质的提高。与高端品牌相比,同样质量的产品要有价格优势,与同档品牌相比,就要凸显我们的服务优势。从企业内部文化建设带动服务品质的提升,大力发展企业文化和服务文化。以文化建设和服务建设更好地应对进口橱柜品牌的挑战。

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          标签: 橱柜 橱柜企业

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