家居卖场和橱企均需转型 赢取行业洗牌先机
去年以来，不少商户都在抱怨家居卖场的客流量下降地十分厉害，生意越来越难做了，遍观国内各大家居卖场，都出现了不同程度上撤场现象。而来自商务和中国建筑材料流通协会联合公布的数据可以看出，今年上半年，全国规模以上的家居卖场累计销售额同比下降达6-7个百分点，橱柜行业也因此受到了不少的冲击。
当此之时，家居卖场与橱柜企业均需转型，以赢取行业洗牌先机。
卖场冷清，经销商难以为继
有橱柜经销商说，自从三月份第一轮销售旺季过后，家居卖场无论是最新开张的计价卖场还是老牌家居大卖场看上去都略显冷清，偌大个家居卖场，有的时候甚至出现销售人员比参与购买的消费者还多。而在去年由于家居卖场的倒闭给大量的建材经销商所带来的重大创伤到现在也没有完全恢复过来。因此，市场一直处于低迷时期，对于橱柜经销商来说，即使再多的促销活动也不能完全掩盖市场的低迷。
业内人士任务，家居卖场之所以会出现如此频繁的倒闭现象，一方面是在于房地产调控导致的市场需求萎缩，但最主要的原因是行业的恶性膨胀、高度饱和、盲目扩张以及同质化严重所引起的激烈竞争。
家居卖场以及橱柜企业都需重新定位
对于国内的家居卖场来说，最初一直都是采用家电行业的管理以及营销模式。试想一下，十年前家电行业出现卖场时所采用的营销模式套用的十年后的家居建材行业，从拼购到打折、优惠券、返现，从明星代言到异业联盟，从厂购到体验，从价格战到优惠战……，所有的这一切都是沿用家电行业的老路子。然而，这些营销模式早已无法为快消品以及电子产品行业所青睐。目前，所在品牌形象、科技创新等，已成为当前各行各业营销模式的核心。因此，家居卖场如今所面临的危机，正是其行业畸形发展的必然结果。
相信越来越多的人认识到，仅靠坐地收租的建材家居卖场已经无法维系，而行业想要获得持续且有序的发展，就必须放弃目前的“价格战”而转向“价值战”，换句话说，建材家居行业唯有转型升级才会有新出路。而对于橱柜企业来说，想要走出“卖场倒闭风波”的局面，就必须加强企业品牌的影响力，紧紧依靠先进的生产技术、优秀的产品质量以及周到的售后服务，坚持提高质量、创新技术、完善功能，创造更多更全的功能，才能实现更为长远的品牌战略规划。当务之急，橱柜企业需要摆正自身定期，以长期发展为目标，将发展的重心放在所造高端品牌的核心竞争力上面，如此方能立于不败之地。
