柯拉尼入驻家居热线：构建“海陆空三位一体”营销最后板块

2013年已经过去一大半，相对于去年，今年整个家居行业尚未出现十分可观的起色。众多大企业只能纷纷精简各自支出，以求休养生息。在今年7七月份的广州建博会上，柯拉尼高调试水建博会，为企业与行业的回暖策马先行。

柯拉尼市场部总监邱引飞在建博会上接受媒体的采访时表示，当前柯拉尼的工作重心有两大块，首先是打造一个信息化平台，其次是构建一个多层次营销体系，进行海陆空三位一体的营销模式，而重点是放在品牌的打造上。

据市场预测，未来三年，整体衣柜的总容量将会再放大一倍，在未来的四五年中，市场空间将高达4000亿元。虽然在国内发展时间不长，但知名度提升的很快，柯拉尼汇聚了橱柜、衣柜、内门等风格材质各异的定制家居产品，通过个性化定制、专业化设计、精细化组合，丰富的产品可充分满足消费者各种个性化需求。

当拥了有广阔的市场以及过硬的产品后，接下来最重要的事情就是解决渠道的问题。如今渠道已经进入多元化时代，传统渠道已经远远不能够满足当前市场需求，柯拉尼所提出的三位一体营销模式正说明这样一个行业现实。电子商务的崛起，使得越来越多的家居企业将目光转向了线上。近日，柯拉尼入驻中国家居热线，为实现“海陆空三位一体”营销模式搭建最后板块。当行业垂直化专业程度越来越高，整合终端资源已是大势所趋，而家居热线在细分与整合终端资源方面，已经进入成熟阶段。与传统的展营销模式相比，家居热线完全没有在时间、空间以及成本上的局限，推广更及时、更便捷。

那么，柯拉尼所谓海陆空三位一体营销模式究竟是怎样的呢？柯拉尼董事长陶晓松很好地为我们作了解答。

“这个商业模式是柯拉尼未来的发展的一个主体、一个思路，也是我们核心竞争力打造的一个关键结点，不惜任何代价，一定要打通这个环节，我们在线上搭建若干营销平台，再加上我们海洋层面的，就是我们企业里面的传统的一些营销平台，再加上我们现在把若干个小型的网络推广的小营销平台放到每一个合作商那里，在本地本区域做推广，同时地面的，就是我们店面的数码居概念，让客户在我这里留得下来，在我们店里能找到共鸣，找到设计的灵感，找到设计需求，能找到他能消费得起一个设计方案，最终完成整体交付，这就是我们的海陆空三位一体营销模式。”