一线城市迎回“地王”季，橱柜企业如何华丽反攻？
当北京、上海、广州等一线城市从新迎回“地王”季，家居建材业等收到房产业的影响还是十分巨大的，我国的橱柜行业也未完全脱离房产业而自行发展。因此，即便是渠道下沉已经成为行业的趋势而瞄准下级市场的时候，对一二线城市消费潜能的挖掘还是有利可图的。
一二线城市成为房企“安全港”
近日一二线城市重现昔日火爆场面，表面地产商似乎将经营重点重新转移到大城市，而地产商加大对一二线城市的布局趋势，以及引起社会各界的关注。有专拣分析认为，在当前国内整体经济增速放缓这一背景之下，一二线城市的经济增长稳定、土地稀缺以及资源聚焦等优势开始凸显，而在前几年房地产企业重点布局三四线城市时，往往因为房价过快上涨而缺乏支撑以及库存加大等原因，风险开始增大。
既然房地产有如此走向，那么，对于橱柜企业来说，想要重新反攻一线市场就的面对一线市场的特殊情况制定相应的战略。
产品要追求时尚潮流
一线市场往往处于繁华的大都市之中，时尚与潮流是都市的整体追求，因此，橱柜企业必须紧随大众潮流，在设计橱柜产品的时候也要凸显相应的时尚感。此外，企业想要走出同质化狂潮就必须在激烈的市场竞争中不断创新，向市场与消费者提供其能够接受的产品。在设计以及创意这一块，既要符合60后的奢华与高贵，也要满足70后的市场与品位，同时也要满足80后张扬与个性。此外，低碳与环保也是都市热门话题，这一点，也要体现在橱柜产品里。
服务要向奢侈品看齐
一线城市橱柜的服务战，就其市场而言，须向奢侈品看齐。将相应产品的设计以及研发、销售、物流以及售后服务等定义为一个全程的服务体系，将优质的服务灌输整个经营活动，借助高标准的、透明的、领先的服务规范，让橱柜消费者明明白白地消费。
完善线上渠道
在一线城市中，物流的配送等渠道更为完善，互联网条件也更为成熟，完善相应的线上渠道，对于提升企业的市场竞争力是十分明显的。就当前来说，O2O是家居行业最佳销售模式，这样一种线上线下相结合结成利益共同体，对于整合资源实现有效合作是十分明智的选择。
