经销商“搭伙”橱柜企业，尚需再三考量
橱柜行业虽然经历了近二十年的高速发展，大体框架已经发展成熟，但还存在诸多不足，比如橱柜企业与经销商之间的合作关系，纵观当前橱柜行业，随着合作经营的逐渐深入，而逐渐离心离德，最终落得劳燕分飞的局面，不少经销商或转向其他行业，或自立门户，造成橱柜行业缺少核心经销商，而普遍存在夫妻店等形式的合作，进而形成市场竞争多以价格战为主，而低质产品横行。造成此类局面，橱柜企业与经销商双方面都有不可推卸的责任，既如此，对于经销商来说，在进行橱柜加盟时该从哪些方面重点考虑呢？
硬件设施
经销商在选择加盟时，往往都会对其欲加盟的橱柜企业进行相应的考察，包括企业的营业执照、产品证书、工厂占地面积、生产设备的档次及其数量、品牌的宣传力度等等，虽说这些都是可见，但同样可能存在造假，因此，如何判断其硬件的真实性是首要任务。
品牌加盟得对路
经销商首先的清楚自身情况，包括自身的市场定位、对产品的熟悉度、渠道特点等等，然后有针对性的选择相适应的目标厂家，这需要经销商具有一定的市场运作能力，才能将这一切把握自如。
考察目标橱柜品牌的形象
品牌形象是产品在公众心目中的价值与份量。如今，消费者在购买产品的时候不再是单纯的选择产品，同时看重的包括产品使用价值及其附加价值，毕竟，在同质化时代，消费者可以选择的产品是很多的，但对应产品的品牌影响力却各有不同，需要不同时间的积累与沉淀。而橱柜品牌的资产积累是非常重要的，如果待加盟的橱柜企业没有相应的品牌资产积累，那么对于经销商来说，等于“白手起家”，相反，则经销商可以立即享受橱柜企业之前几十年的努力成果。
经营理念是否合拍
其实，对于经销商来说，经营理念是否合拍才是考察的关键，然而，这一点却往往为众多经销商所忽略，必然导致在后期矛盾重重，最终“劳燕分飞”。必须承认，在经营理念上的分歧与冲突往往是不可调和的，在合作期间，橱柜企业与经销商之间的对抗与消耗极大地浪费了资源，并且很容易让产品成为斗争的“牺牲品”，其最终结果不言而喻。因此，橱柜经销商在选择加盟前，一定得清楚橱柜企业是否与自己的经营理念一致，是否具有长期合作的理论基础。
