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          橱柜厂家众生相——面对竞争何去何从

          2013-05-15 13:52:13 手机浏览
          世界日新月异,行业竞争空前激烈,面对竞争,试看橱柜厂家如何应对!

          世界日新月异,行业竞争空前激烈,当然也无法幸免,面对市场格局的变化与行业资源疯狂式掠夺,橱柜行业各企业表现出的应对模式也各有不同。所谓八仙过海,各显神通,孰能在这竞争日益激烈的战场之上杀出一条血路?

           

          纵观众生相,归纳起来,不过以下几种,由芸芸众生到佛道智者,可见一般:

           

          守旧派——墨守陈规

           

          有这么一些橱柜厂家,将曾经成功过的运营模式或者说经验,奉为瑰宝,十年如一日,基本忽视市场的变化与行业的动态,在客观环境变化后,才发现公司步入了死胡同,再想突围,为时已晚。

           

          忙碌派——被迫应变

           

          此派别厂家代表着行业的大多数。它们在市场环境改变后能够及时察觉并作出反应,此类橱柜企业基本属于市场与行业的尾随者,目光专注于市场与行业的领航者,不管是技术还是经营理念,对行业的佼佼者都是亦步亦趋,虽然没有被市场多淘汰,但亦难以有优秀的表现。

           

          革新派——料敌于先

           

          此派别厂家不仅有着敏锐的商场与行业的前瞻力,而且还有优秀而又切实可行的战略思想,这些企业知道如何从市场把握先机,抓住商机,从而在竞争压力相对比较小的领域突围而出,从中获得大批经济效益,而自身也得到了成长。

           

          激进派——祸福相依

           

          此派别橱柜厂家有着超前的视野,通过积极而又高超的运营手段确实能够获得市场价值,但,福兮,祸之所伏。初尝甜头后的这些企业,完全不顾企业自身的条件与市场的实际情况,一味激进,资源的缺失无法跟上战略眼光的“步调”,终将给企业带来灭顶之灾。

           

          橱柜厂家对市场的应变不过以上几种,你会选择哪种?

           

          橱柜厂家想在市场站稳脚跟甚至呼风唤雨,就必须积极观察市场细微动态,把握行业动向,积极调整公司运营方式与战略目标,若整日抱着昔日“成功”经验,必将为市场所淘汰;若在市场变化后立即调整,尚能分得一杯羹,不过是人家留下的“残羹剩饭”;若能积极把握市场,料敌于先,慎重改革,定能引领市场,叱咤风云;若一味激进改革,不分析实际情况,终将抱憾失利!

           

          马克思主义理论告诉我们物质世界是普遍联系和永恒发展的,唯有把握事物内在联系而又积极发展,才能立足,此理论同样适合橱柜行业,企业的经营理念与市场的变化就是这样一场联系与发展的拉锯战。

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          标签: 众生相 橱柜

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