家居卖场过剩论拷问中国家居行业

去年8月至今，北京共有12家各类宣布关闭，另有5家正在准备撤场或搬迁。与此同时，家居场倒闭的消息陆续在全国各地传出。虽然撤店、搬迁之由不同，但可以肯定的是，家居行业现状并不乐观。

其实，早在2010年，北京、上海、广州等一线城市就频现对于卖场过剩的探讨与分析，时至今日，当下家居市场被市内高端卖场和近郊的大量新型卖场所包围，究竟成都存在“卖场过剩”的现象吗？家居市场又将如何洗牌？

家居卖场跑马圈地卖场井喷式爆发

纵观这些的发展历程，可以发现，大多卖场都是以商业地产为主导，形成行业与产业相结合的模式。他们之中不难发现一些共通的特点：首先，核心团队通常是以家居行业起家，对于行业有深刻的认识。其次，这些专业卖场对于市场都进行了精细化的细分，例如出现的专业的灯饰市场、软装市场。再则，由于大资金的注入，这些卖场体量基本都属于大型或超大型规模。上述地产模式在经济快速发展的阶段获得了市场的认可。从2007年期，家居卖场开始跑马圈地，形成井喷式爆发。2007年，中国家居卖场的两大领军企业，红星美凯龙和居然之家在全国的分店只有30家左右，到了2012年底，红星美凯龙在全国已开启了111家分店，居然之家的分店也达到了69家。全国各地的大小卖场也如雨后春笋般在各城市矗立起来。2010年起，随着国家宏观调控政策的实施，家居业进入低迷期，如此众多的大型卖场集中爆发，能吃的消吗？

“卖场过剩论”甚嚣尘上

根据中国家具协会的统计，按行业标准一万平米年销售1亿元来计算，去年家具建材行业实现年销售额约2000亿元，也就是说有2000万㎡的卖场面积就能够满足市场需求，而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万㎡，如果未来行业的走势不发生变化，就有50%的卖场面积属于过剩。北京，上海、广州等地的家居卖场撤店潮应证了这一论点。

卖场过剩给中国家居行业的反思

有需求才会有市场。家居卖场井喷式的爆发正是中国家居业浮躁的体现。中国经济的持续高速增长带动着商用和住房用建筑的大量增长，家居建材也成为最炙手可热的行业，无数企业和资金集中流入家居建材行业中。有的地方政府将家居建材行业定义为带动GDP的重要增长点。据媒体同仁透露，成都家居建材行业去年GDP在600亿，而到2015年末这一数据要求达到千亿，压力之大可想而知，“最终只有通过终端拉动销售”，卖场扩张是必然的，即使是在过剩的情况下。

博美装饰城董事长苏丁谈及卖场过剩的情况时曾表示，卖场过剩实际上反映出的是中国家居建材行业产能过剩。这一说法在厂家方面也得到了验证。据中国家居协会的调查，虽然无法拿出具体数据，但是很多家居建材工厂今年开始实行双休这一细节就可以看出一些端倪。

过剩则意味着竞争，优胜劣汰。群雄纷争烽火四起，面对这一场没有硝烟的战争，一场之间的角力，也是一场家居建材厂商之间的角力。面对当下复杂的经济环境，究竟谁能熬到曙光再现？我们相信，只有对家居行业有正确的理解和足够的尊重，坚持厂商共赢，而非投机玩票性质的流通企业才能够被市场所重视，被厂商所尊重，最终立于不败之地。

同时，消费者看重的就是产品的特色、卖场的服务以及购物的环境。对品牌而言，产品从样式设计到材料质地都要精益求精，找准目标受众的定位，获得消费者对品牌的认可。对卖场而言，舒适的购物环境以及贴心的服务，让消费者感受到宾客如归的感觉。