海福乐五金：2013，是个“好年”
一直以来，中国的市场经济发展非常迅速，而且很顺利，所以虽然有许多厂商只专注于生产，忽略其他的问题，也还是向上发展的，而且都在不断地发展壮大。然而随着近几年经济增长速度的放缓，这些只注重生产的企业开始遇到这样或那样的问题。
尤其是面对2012年不断变化的房地产市场，家居企业都感受到了国家加强对房地产的控制和限制。作为房地产下游的家居企业也受到一定的影响，销售情况有所下滑，然而这种下滑的情况是基于之前市场高速发展的前提之下的。以前每年的增长大概在百分之三十，现在可能只有百分之十。这对于其他国家而言，已经不错了。但在中国，因为过去的三十年，发展得太快了，当遇到一些波动的时候，人们就会怀疑是不是在走下坡路，或者市场是不是不好了，其实没有，只是有一点小小的波动而已。
A@W建筑纪元海福乐展台
2013的市场会更好
2012年的这些波动促使企业在2013年开始思考策略、产品的质量、定价……以寻求更多的解决方法。而在这个解决的过程中，中国的经济市场会变得越来越好，而企业也会变得越来越强大。当然，在这个过程中会有一些企业面临倒闭、关门，但是在这个优胜劣汰的环境下，好的公司会变得越来越强大，这样也有利于市场的发展，更是符合市场经济的发展规律。
另外，由于出口问题以及国家政府调控等因素，国内一些五金企业的关注点会从出口转向内销。另外，国家宏观调控政策也会倾向于刺激本土消费。十八大高层变动现在已经完成了，大家可能更有信心，局面更加稳定，家居企业可能会有更多的消费。2013年的中国市场会更加好，因而“复苏”这样的词并不适合2013年的中国市场，因为中国市场一直是比较好的，今年会更好。今年的市场应该非常乐观，不仅对企业，而且对中国消费者来讲都会是一个“好年”。
另一可喜的局面是，越来越多的中国消费者越来越看重产品的质量，客户更愿意掏更多的钱买高品质的产品。这对于而言，意味着更多的机会。
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海福乐不断满足消费者需求
俗话说：一年之计在于春，一天之计在于晨。新的一年，海福乐将继续以国内需求和国际流行趋势为导向，为广大中国消费者提供德国品质的五金产品，一如海福乐的公司箴言“价廉之喜易逝，质劣之痛难消。1923年成立伊始，我们便将此铭记于心”。
具体来说，从以下两个方面来着手。
进军中国二三线城市消费市场
很多外企可能会定位比较高端，主要瞄准中国一线城市，比如北京、上海、广州、深圳。的目标是向全国各地都发展，目标是全国各地的客户。海福乐的策略是以一线城市为中心，向其附近区域辐射。海福乐近年逐步在北京、上海、广州、成都建立了分公司及配套的仓库，这样能够保证快速地向其周边城市的客户发货。第二步，向这几个核心城市周围扩张，在二线城市设立销售办公室。第三步，从二线城市向更大的区域辐射。现在在很多城市都可以看到海福乐的身影，但海福乐的目标是覆盖全国各个城市。
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抓住中国市场的消费者心理
首先就是中国市场上的一些消费者或者客户非常想看到一些国际上新的产品，新的趋势，新的技术。从国际市场上不断的吸收，保持良好的状态，看现在流行的是什么趋势，未来有什么发展方向，不断地把新的东西引入到国内市场。同时海福乐也不断关注中国市场，了解中国市场的情况，客户需要什么样的产品，如何来适应其需求。一个非常有趣的现象，可能几年前在欧洲非常流行的一些产品，在几年之后突然在中国流行起来了，这对海福乐来说非常有优势，因为海福乐有相应的产品，可以直接提供给中国的市场。另外我发现中国的客户非常喜欢意大利的设计，像海福乐就与意大利的一些供应商，一些厂商有很好的关系，所以可以把一些意大利的产品引入到中国。
