橱柜企业要“避寒” 营销策略需加强
2012，是橱柜行业的寒冬，而持续已久的低迷态势视乎有增无减。寒市之下，能够继续生存已经不容易，但是寒气未退，橱柜企业还需要避寒，不然很容易在变化莫测的市场中“冻结”。
展望未来橱柜市场，橱柜企业更多的是担心。在重压之下，活下去成了企业的一个共识，因此，“求稳”成了2012年橱柜企业发展的一个基调。无论是经销商渠道比较完善的大中型企业，还是经销商渠道薄弱的中小橱柜企业，稳步提升产品质量、努力控制成本，是大家的一个共性话题。但是，仅靠稳定，很容易“伤风感冒”，橱柜企业还需要“加厚衣物”。
做好产品是基础
2012年企业的主要任务还是做好基础工作，把产品做得更好、服务更加精细化，犹如给企业穿上了一件加厚的保暖内衣，有了立足于寒市之中的基础。稳步发展一直是橱柜企业重要的发展思路。企业的产品档次上有了较大的提升，高档橱柜在整个企业产品结构中所占的比重在逐渐上升。
稳中求新
企业需要稳定，尤其是在目前整个橱柜行业不太景气的情况下。但是求稳不能墨守成规，一成不变。销售稳定是企业维持正常生产的最起码要求，市场需求在变化，企业的产品生产也要相应的适应市场的变化。因此，企业需要推陈出新，通过新的产品拉动销售和提升企业的利润空间。企业有钱可赚，才能在严峻的市场条件下生存下来。
终端销售依旧重要
在市场不景气、商家生意难做的时候也是经销商容易转换加盟品牌的时候。增强经销商对市场、对企业的信心，保持经销商渠道的稳定，是企业确保产销平衡的基础之一。
因此，终端销售依旧是企业必须把握好的一部分。作为橱柜企业销售额的主要渠道，经销商是直接面对消费者的。企业面临资金压力，经销商同样也存在资金周转的难题。如果，所加盟的橱柜品牌给经销商的只是长期亏损且没有任何补偿，最终该企业的终端销售会逐渐下滑。因此，企业加大对终端店面装修的补贴力度、帮助经销商提高经营管理的水平、培训店员、策划活动等，都是迫切需要做的事情。
