2012年保障房 引燃整个橱柜市场大爆发

　　3600万套保障房，就像一颗重磅炸弹，随时可以引燃整个橱柜市场乃至家居建材行业。只不过，保障房毕竟不是商品房，它的特殊性质注定了它不可能有巨大的利润空间，而对产品品质、企业实力等的要求甚至还要更高。

 

　　企业三大不足橱柜企业普遍存在三大不足：一是品牌影响力弱；二是规模小；三是企业间合作少。这三个不足，是橱柜企业进入2012年后急需改善的地方。

　　品牌影响力弱

　　橱柜行业目前全国性品牌仍然较少，更多的是区域品牌，且影响力不大，普通消费者很难记得这些品牌，品牌作为消费指导的作用不显著。当产品严重同质化，促销成为惯用手段，橱柜企业接下来要拼的就只有品牌了。没有品牌或品牌影响力弱的产品，注定无法获得高附加值，无法形成强大的竞争力，很容易被市场淘汰。在整体环境不好的形势下，这种现象更加明显，上千个大大小小的橱柜品牌，老百姓叫得出名儿的只有那么几家。提高品牌意识，扩大品牌影响力，将成为推动橱柜业发展的必经之路。

　　企业规模小

　　各种数据显示，中国橱柜市场非常大，然而真正做大的企业并不多。虽然康洁、海尔、珊嘉、隆森等橱柜品牌大家耳熟能详，但年销售额过亿元的企业寥寥无几。与家具企业动辄过亿元相比，如何做大做强，扩大企业规模，是橱柜业目前要解决的问题之一。在目前的大形势下，小规模企业抗风险能力低的弱点更容易暴露出来，这也是很多橱柜企业老板叫苦连天的原因所在。

　　企业间合作少

　　多数橱柜企业是从小作坊起家的，基本上靠单打独斗上位，缺乏合作意识，尤其是行业间企业的合作更是少之又少。而在其他相关行业，因为发展较早，企业之间的合作非常充分，优势资源得到了良好的整合，一些小企业在为大企业服务的过程中，也能够得到长足的发展，整个行业就表现出非常健康的形象。

　　在品牌建设上，以家具企业为例，企业间以品牌联合体的形式向消费者树立品牌形象及传输健康家具、品质家具的概念，强化整体形象和实力，整体入驻卖场或集中招商，取得了非常好的效果，品牌影响力非橱柜品牌所能及。一旦形成了强大的品牌，无论是在集中采购上还是整体营销中，都能获得非常明显的成本优势。这一点，在橱柜企业来说，还做得远远不够，橱柜企业加强合作势在必行。