韩国顶级韩鸟品牌： 三年内开百家专卖店
现在顾客选择商品越来越要求品位，而且还要突出个性，迎合时尚，韩鸟系列产品的特点突出，性价比高，样式差异化明显, 产品材质设计是优良的，也是新颖时尚的，能够迎合顾客心理，引领市场潮流，因此，在中国市场得到飞速发展。
作为韩国顶级水槽品牌，亚洲乃至世界知名水槽制造商，作为厨房设备领导者之一--“韩鸟”，其水槽一直以其唯美简约的设计，引导行业的发展潮流，将简洁的线条与比例进行完美控制，使产品的俊朗、干练的风格发挥到极致。畅销欧美、日本、澳大利亚、中东、东南亚等36个国家，使上百万家庭用户享受韩鸟系列产品所带来的高品质生活！
高端“韩鸟”一举进入国内市场
韩国韩鸟以其精湛的设计与制造工艺，超前的技术创新能力，严谨的生产管理经验和卓越的操作性能，赢得了市场和消费者的赞誉。这一品牌从2009年4月进入中国，短短几年时间，产品已经延伸到中国的30多个城市和地区，由于整个产品的工业设计更具个性化，产品的消费受到年轻人的喜爱，营业额也超过了2000万元。
而将这个高品质的韩鸟品牌引入中国的正是韩国韩鸟中国运营中心总经理罗奇达。几年前，正想改变企业单一模式发展现状的罗奇达知道韩鸟品牌希望打开中国市场这个消息后，便主动与对方进行沟通，并亲自前往韩国考察这个产品。通过考察，在这一行业从业多年的经验告诉他，这个产品无论从工业设计还是产品质量上，都已达到世界高端厨卫用品的水平，而这一产品当时在国内的市场还是空白。
罗奇达认为中国对于厨卫用品的高端需求及消费在不断呈现上升趋势，企业要发展就必须从原来的低端市场向高端市场迈进，提升产品的品牌价值。为此，拥有丰富的行业经验与营销网络的罗奇达的公司与拥有高质量的厨卫产品的韩国韩鸟，两家企业一拍即合，自此，罗奇达正式成为韩国韩鸟中国运营中心总经理。刚一上任，罗奇达就开始利用自己过去的渠道和网络，开始布局韩鸟在中国市场的发展。
从2008年以来，罗奇达先后代理水槽、净水器、龙头、花洒、浴室柜等多个产品，罗奇达认为，自己之所以将产品逐步引进，一是要降低经营风险，实现产品逐级向市场延伸，同时，这种模式对于销售的压力会更轻松一些，而且也容易让消费者能够逐步的认识和了解这个品牌的产品，对整个市场的连续性会有很大的帮助。
三年延伸三十多个城市
经过三年多时间的发展，韩国韩鸟产品已经延伸到中国的30多个城市和地区，由于整个产品的工业设计更具个性化，产品的消费受到了年轻人的喜爱，另外由于其能够很好的把握市场动向，这些使得韩鸟品牌能够高效占领中国市场。2011年，罗奇达尝试以专卖店的形式对韩鸟品牌进行销售，他在青岛选择了三个高端建材市场开设专卖店，他认为这种形式的营销既符合产品高端化的发展思路，也能够有效减少中间环节，以更实惠的价格面对消费者，产品也会更具竞争力。罗奇达也在观察这种销售模式的情况，不断根据市场形势调整其销售策略，2012年将这套成熟的销售模式推向全国市场。
目前，韩鸟主要以水槽为中心，并围绕它增加和丰富其它厨卫产品，以组合套餐形式推广韩鸟产品。在产品推广方面，韩鸟找准了市场切入点，产品以人性化为根本，是真正贴近生活细节开发出的产品。现在顾客选择商品越来越要求品位了，而且还要突出个性，迎合时尚，韩鸟系列产品的特点突出，性价比高，样式差异化明显，产品材质设计是最好的，也是新颖时尚的，能够迎合顾客心理，引领市场，因此，韩鸟在中高端市场推广的前景非常广阔。
在品牌化运营的道路中，罗奇达尝到了“甜头”，今年，他又尝试接触韩国科凡韩纳石公司，并将该公司的石材引入中国市场，他对于未来的发展充满了信心。罗奇达认为，像韩国这种高端厨卫产品将持续受到消费者的青睐，而作为中国代理，企业也会不断将更多优秀产品引入中国。
争取三年开百家专卖店
如今越来越多的家居企业开始涉足电子商务和网络营销，并将之视为主要营销手段和业务增长点之一，罗奇达认为网络营销发展前景广阔，公司目前也在开展网络营销，并取得一定成绩，但是目前公司缺的就是销售人才、技术骨干人才，尤其是网络营销推广人才！特别是懂竞价推广或seo营销型人才，是目前紧缺的人才，因为懂网络营销的人才太少了，所以应该提倡多多出现网络营销培训机构或seo培训机构，来培训seo人才，网络营销师人才，竞价推广人才等等。
随着公司产品的进一步丰富，品牌影响力和美誉度的提高，罗奇达表示目前公司的目标就是做大、做强韩鸟专卖店，争取在3年内在全国开设100家韩鸟专卖店。同时，他也希望能够有一天回到家乡，建设家乡，改善家乡，让家乡人过上幸福的生活。
高端“韩鸟”一举进入国内市场
韩国韩鸟以其精湛的设计与制造工艺，超前的技术创新能力，严谨的生产管理经验和卓越的操作性能，赢得了市场和消费者的赞誉。这一品牌从2009年4月进入中国，短短几年时间，产品已经延伸到中国的30多个城市和地区，由于整个产品的工业设计更具个性化，产品的消费受到年轻人的喜爱，营业额也超过了2000万元。
而将这个高品质的韩鸟品牌引入中国的正是韩国韩鸟中国运营中心总经理罗奇达。几年前，正想改变企业单一模式发展现状的罗奇达知道韩鸟品牌希望打开中国市场这个消息后，便主动与对方进行沟通，并亲自前往韩国考察这个产品。通过考察，在这一行业从业多年的经验告诉他，这个产品无论从工业设计还是产品质量上，都已达到世界高端厨卫用品的水平，而这一产品当时在国内的市场还是空白。
罗奇达认为中国对于厨卫用品的高端需求及消费在不断呈现上升趋势，企业要发展就必须从原来的低端市场向高端市场迈进，提升产品的品牌价值。为此，拥有丰富的行业经验与营销网络的罗奇达的公司与拥有高质量的厨卫产品的韩国韩鸟，两家企业一拍即合，自此，罗奇达正式成为韩国韩鸟中国运营中心总经理。刚一上任，罗奇达就开始利用自己过去的渠道和网络，开始布局韩鸟在中国市场的发展。
从2008年以来，罗奇达先后代理水槽、净水器、龙头、花洒、浴室柜等多个产品，罗奇达认为，自己之所以将产品逐步引进，一是要降低经营风险，实现产品逐级向市场延伸，同时，这种模式对于销售的压力会更轻松一些，而且也容易让消费者能够逐步的认识和了解这个品牌的产品，对整个市场的连续性会有很大的帮助。
三年延伸三十多个城市
经过三年多时间的发展，韩国韩鸟产品已经延伸到中国的30多个城市和地区，由于整个产品的工业设计更具个性化，产品的消费受到了年轻人的喜爱，另外由于其能够很好的把握市场动向，这些使得韩鸟品牌能够高效占领中国市场。2011年，罗奇达尝试以专卖店的形式对韩鸟品牌进行销售，他在青岛选择了三个高端建材市场开设专卖店，他认为这种形式的营销既符合产品高端化的发展思路，也能够有效减少中间环节，以更实惠的价格面对消费者，产品也会更具竞争力。罗奇达也在观察这种销售模式的情况，不断根据市场形势调整其销售策略，2012年将这套成熟的销售模式推向全国市场。
目前，韩鸟主要以水槽为中心，并围绕它增加和丰富其它厨卫产品，以组合套餐形式推广韩鸟产品。在产品推广方面，韩鸟找准了市场切入点，产品以人性化为根本，是真正贴近生活细节开发出的产品。现在顾客选择商品越来越要求品位了，而且还要突出个性，迎合时尚，韩鸟系列产品的特点突出，性价比高，样式差异化明显，产品材质设计是最好的，也是新颖时尚的，能够迎合顾客心理，引领市场，因此，韩鸟在中高端市场推广的前景非常广阔。
在品牌化运营的道路中，罗奇达尝到了“甜头”，今年，他又尝试接触韩国科凡韩纳石公司，并将该公司的石材引入中国市场，他对于未来的发展充满了信心。罗奇达认为，像韩国这种高端厨卫产品将持续受到消费者的青睐，而作为中国代理，企业也会不断将更多优秀产品引入中国。
争取三年开百家专卖店
如今越来越多的家居企业开始涉足电子商务和网络营销，并将之视为主要营销手段和业务增长点之一，罗奇达认为网络营销发展前景广阔，公司目前也在开展网络营销，并取得一定成绩，但是目前公司缺的就是销售人才、技术骨干人才，尤其是网络营销推广人才！特别是懂竞价推广或seo营销型人才，是目前紧缺的人才，因为懂网络营销的人才太少了，所以应该提倡多多出现网络营销培训机构或seo培训机构，来培训seo人才，网络营销师人才，竞价推广人才等等。
随着公司产品的进一步丰富，品牌影响力和美誉度的提高，罗奇达表示目前公司的目标就是做大、做强韩鸟专卖店，争取在3年内在全国开设100家韩鸟专卖店。同时，他也希望能够有一天回到家乡，建设家乡，改善家乡，让家乡人过上幸福的生活。
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