木缘尚品：高端木门品牌炼成有5戒

在我国经济长期保持持续高速的稳定增长的背景下，越来越多的消费者进入到奢侈品消费的行列。海内外企业在面对2008年金融危机的市场低靡后，中国奢侈品市场众人眼中的“诺亚方舟”，纷纷投身奢侈品的市场浪潮中。“高端顾客、高端产品”成为了众多企业的为之奋斗的目标，木门行业也不另外。作为行业领军品牌之一的木缘尚品，便定位于中高端市场，其消费群体大多是拥有复式楼、别墅家居的高端消费者。

随着生活水平的提高，消费者对居住环境的要求也逐渐提高，因此家装时对室内建材的选购也是相对比较注重的，尤其是发生了一系列室内装修等负面事件，人们对木门等家居建材的选购更细心。总而言之，人们在选择木门时，更倾向于选择大品牌的，由此，在木门行业就掀起了一场争夺高端品牌的没有硝烟的战争。

在高端化、奢侈品化的市场大潮中，众多产品价值与市场需求出现背离，当咸菜和厕所都朝奢侈品发展的时候，最终的市场结果一定是“一地鸡毛”。在这场“高端”的盛宴中，不断有企业折戟沉沙。如何脱颖而出？木缘尚品认为细节取胜，高端品牌更加注重细节，从生产流程，服务体系上等各个方面做到细致入微。其次，如果说先进的生产技术和一体化服务体系是目前铸造高端品牌的核心竞争力，那么，严谨慎行亦是企业当前需要正视的。以下五戒便是木缘尚品在打造高端品牌过程中，从行业中看到的问题：

1、一味追求高价的炒家心态

在众多企业的眼中，高端产品就是高价，用“炒家”的心态来做产品，仿佛产品价格越高，产品就越好，事实上高端产品并不等同于高价。企业产品的价格一定是基于内部的产品成本、营销目标，外部的市场结构、需求的价格弹性、市场竞争等众多因素进行综合评估定价。

2、过分强调公关促销的明星效应

在企业产品高端化发展的道路上，公关促销作为企业产品形象提升的重要手段具有不可忽视的作用。但企业如果将明星作为高端产品的唯一手段，追求轰动效应，则会使企业产品成为“低俗化”象征，树立了贵族化目标，产品却在向小丑化迈进。

我国产品在明星的选择上，成功者寥寥，在明星的选择和公关促销上，大多数企业没有具有长期的规划，无法选择符合企业形象和产品内涵的明星，更谈不上如微软和苹果等其企业去塑造明星。

3、忽视产品深层次内涵和积累

高端产品通常具有更深层次的文化内涵和技术积累才能够打动消费者付出相对较高的价格，为此高端产品在文化内涵打造不遗余力，在科技研发投入花费巨资。

4、产品单打独斗，缺乏产品组合

众所周知，高端产品依托产品的稀缺性获得较高的单品收益，但其巨大的广告投入、员工成本、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此，利用高端产品的市场影响力，扩大销售成为大多数奢侈品企业的商业模式。而我国不少企业，在产品线尚未成熟的前提下，匆忙推出高端产品，进行大量的市场投入，使得企业高端化之路难以为继。

5、忽视企业整体运作

高端产品具有特殊的运作模式，其从研发、采购、生产和营销都具有特殊的商业规律和模式。目前许多的奢侈品已经“不是生产真正奢侈的商品，而是要在削减成本的同时质量能够继续保持上乘”。高端产品在面临规模经济的车轮，不得不屈尊其下。因此，重视整个高端产品产业链中的一环的独特化，难以使企业持续发展，整体的商业化运作，才能够保持品牌的生命力。

常言道：“三代才能出一个贵族”，作为定位高端客户的木门企业面临浮华喧嚣的奢侈品浪潮，立足于木门产品本身的价值，历经岁月的洗礼和市场的考验，才能够真正创造属于中国的高端木门产品。

如今，做高端木门品牌也不仅仅是贩卖产品而已了，要做高端品牌就要做到多方位综合发展。在生产方面，拥有顶尖的生产设备，ERP信息化管理、订单运作全程信息化流程控制等成熟运作系统。在服务方面售前为客户提供详尽资料及专业咨询和建议，尽量减少客户购买时间以及不专业的盲目购买行为；售中工地尺寸测量、工地现场处理、专业指导配色、木材款式型号搭配，双方工作时间；售后提供快速专业的产品维护服务。