百德木门的“静”化论

如果把身边的人和物质不断分解，从分子到原子，再到质子、中子以至夸克，那么就会看到世界的本相，是一堆充满活力的微点在不断地运动组合，呈现出缘聚缘散的美好栾絮——这便是周易的核心，变化的道理。中国木门市场在经历了若干风格诉求、材质争辩后，2013起真正回归到“功能说”。

“静音”和“防潮”是百德作为“示范性运营商营中心店”相继开出。“‘静’化论”是百德新品推广中的重要的功能维度诠释，更是百德耐合了行业发展、技术进步、文花演绎、社会现象、家居文化传递的一种新生活方式。

居室是家的符号，而人是居室的主角，人与居室， 自然融合的基本含义是人物交融，主客浑一， 相生完整。木门“‘静’化论”的演绎已从物性上升到精神层面，并在慢慢萌生到人生更高一层的追求中。木门行业的规模企业百德，依据其技术研发优势，探求消费者对家庭情感、社交、私密、空间的轻盈体会，引领着当下木门企业的世界观和功能观，实现着接近完美的人与人，人与空间，人与自然，空间与情感的交互关系。

奥地利经济学家熊彼特提出，创新是现代工商业社会的根本动力，而企业家作为现代工商社会的灵魂，他们身上肩负着“创新职能”，企业家必须“无中生有”不断地把从没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。

“转型”和“创新”，无疑是当下中国企业受宠的孪生概念。客观来说，中国多数企业目前的创新大都还停留在“复制性”创新上，很少有“颠覆性”创新，“颠覆性”创新即打破原有市场格局而重新创造或建立全新的市场模式。中国木门行业当然也不例外。中国人善于做“复制性”创新原因可追溯到文化层面，国人自古就看重临摹，不排斥艺术的复制，中国功夫也是动作和行为的复制。而创新的品牌总是从充满对未来的启示，一种对产品研发的挚爱的以及那种不断求新的活力，使得它们迎合顾客心的需求愈发清晰。

某种程度上说百德的“‘静’化论”具备“颠覆性”公司的质素，他们是在通过新产品技术、新业务组合调整、产业链的控制和新商业模式，挑战行业的“在位企业”。 百德的“‘静’化论”，或成了一个行业和社会人文、经济价值的表述，把引领消费者前瞻的需求浓缩在产品本身中，又在彰显人的情感、精神需求，其本身对行业的贡献毋庸赘言

竞争是力量的衡量，但没有真正“颠覆性”的创新，企业势必很难翻越运足的坎坷，百德“‘静’化论”的最大启示在于，创新无止境，文化永演绎。