大小木门企业两极分化 打响发展拉锯战

我国木门行业以中小企业为主，然而它们的力量却不敌行业内为数不多的大企业，而且这种距离还在不断地拉大，木门行业两极分化的现象越来越明显。

大小企业的差距主要是由于企业本身的综合实力造成的，大的不管是在品牌运营，人才储备，企业管理，市场影响等都远比中小企业有优势。而小企业，本身资金就不够，所以在企业生存发展过程中存在着诸多的问题。

尤其是近几年，国家房产调控加严，对木门行业产生了或多或少的冲击，大型木门企业应对这样的环境可以说游刃有余，但是对于中小企业来说，却是不小的打击。再加上木门行业内本身的一些原材料价格，卖场租金，人才成本等不断地在上涨，企业的利润不断地在缩减，资金运转困难，这更将本身抗压能力就比较差的中小企业摆上了生存考验的战场。

对于一个企业最重要的核心——产品，中小由于对人才培养的重视程度不及利润收益，导致木门产品陷入品质不好，风格不突出，设计不前沿，研发没力度，生产显滞后，创新没能力的尴尬局面。对于中小木门企业来说，这可能是致使伤，因为产品不好，得不到消费者青睐，想立足市场长久发展几乎是不可能的事情。

另外一个体现木门企业实力的是服务水平，大型木门企业经过市场的磨练，已经有了超前的服务意识，并且也有实力将服务做好。而中小木门企业只顾“卖产品”，服务至上的理念并没有植入到企业的根基里，服务水平更是无法企及大企业。

多种因素的结合，致木门行业的强者更强，弱者更弱，而中小要想缩小与大企业的差距，就要在稳中求进，做好每一个小细节。