西西木门分羹有道 快销连锁新模式
2013年，西西木门由总经理亲自带队参与北京木门展，30余人的强大团队在展会上光彩夺目，在极具时尚设计感的E2-12A 展厅上演了一场视盛宴。展出10余款新样品门，配饰更广泛、更环保，引领新木门潮流。究竟是什么让西西木门的发展如此有活力？西西木门董事长杨东燊在采访中给出了答案。
市场分羹：有决心，有执着
业内人士普遍认为，木门行业的前景是广阔的，这样就意味着市场竞争越来越激烈，品牌化道路将会是木门企业的必经之路。想要在这个市场里分得一杯羹，自是少不了一点独特的企业精神。那么，西西木门的企业精神是什么？西西木门董事长杨东燊告诉记者：“整个公司没有休班的概念从初四就已经开始工作了，靠的就是一种决心，一份执着。我们要让全国所有的员工都成为老板，我相信我们很快就可以吃到专属于西西木门的那块蛋糕。”
木门是硬装建材市场里最后一块大蛋糕，要想分得一杯羹就必须明确自己的产品定位，发展方向及未来规划。如果不知道自己究竟要做什么产品，做到什么程度，怎么去实现，靠什么去实现？那无异于纸上谈兵，劳心劳力后，还只能跟着别人的步子跑，结果落得徒劳一番。像小孩跟着大人的步子跑，他跳你也跳，他能跨过的坎，你就被绊倒。
分羹木门市场，杨董事长十分自信地微笑说：西西木门全系产品遵从简约、时尚、环保的理念，精选长白山脉优质的木材及极具环保的大亚基材作为基础原料，精选韩国进口UN干性漆膜为表面饰材，使产品除了具有木门基本的隔音、遮光功能以外又使其具有极强的装饰效果，既是木门又是一件极好的艺术品。
目标探索：着眼七分蓝海
吉林市茜茜家居有限公司坐落在吉林市，主要产品为木质室内门及周边产品，同时为客户提供木艺品家居全面解决方案，西西木质室内门打破传统室内门的理念及体系，以简约时尚环保为核心理念，创造出极具竞争力的产品。
“绝不会去把自己未来做到第几放在目标里，我们要跳出这个迷局，目前这个市场上能称得上品牌的都在竞争30%的市场份额，在本来空间就狭窄去争个1、2、3，真是拼得‘你死我活’。”杨董事长表示，西西木门的目标是锁定在尚未成型、混沌的70%的市场份额。
长期以来，西西木门立志解决战略定位、销售模式，模板试验，管控平台等一系列问题，而在营销模式上的探索也成为西西木门一大突破。杨董事长介绍说，“我们未来的方向就是要在占70%市场份额的众多非品牌的产品中做出自己的品牌，我们要实现一个全新的模式——木门快销全国连锁模式。”
如今，西西木门具有完善的设计、开发、检测和制造产品的能力，更拥有从德国、韩国进口的先进设备，实现了标准化、规范化，在同行业达到了领先水平。为实现新模式，西西木门积极倡导并努力实践现代化企业经营思路，以人为本，经营为龙头、管理为佑护、技术为工具、服务支撑销售的先进理念，努力进取，致力建成一个技术进步、科学管理、事业繁荣、人才一流的现代化企业。以高品质的产品，细致周到的服务，与合作伙伴携手并肩，向国际市场的深度和广度推进。
未来规划：打造独特快销连锁
严抓质量跟服务，任何品牌，始于产品，成于运动。在2013年，西西木门将把产品质量的稳定性依然作为工作重心，给消费者最有力的保障。“我们要建立全国服务体系，监管每一个订单，配合全国一线家人，做好终端服务。”
杨董事长在采访中透露，未来，西西木门将倾力升级软硬件，在品牌推广上，除了传统的活动季节外，建立符合西西产品及定位的专属营销活动模板，既灵活又便于复制。“我们打造一批专业的营销队伍，每个人都要精通常规活动模板，协助经销商单点爆破。”
营销模式上，西西木门着力研发符合西西产品特性及发展方向的崭新营销模式——木门快销全国连锁模式。围绕这个目标，今年将做出符合快销的店面、布点、架构等各种模板，并且在2013年实现快销模式在全国8个城市的复制。
