鑫洋：2013年：三大发展战略

　　2013年，鑫洋门业把发展重心放在练好企业内功，特别是把控产品的质量关和选材关，缩短交货期，做好售后服务。同时，努力做到创新，规避同质化，满足消费者呼声愈高的个性需求。对明年，鑫洋门业制定了三大发展战略规划：其一，延长产品线，让鑫洋门业的系类产品可以满足高、中、低档多方需求；其二，加大公司在研发方面的投入，每季推新除旧，使款式花色更新又好又快，跑在同行前面的同时，让经销商做起来轻松省力；其三，稳定产品质量，这是生存之根本，在新的一年里，鑫洋门业表示将在继续严把质量关的同时，提高对产品细节的要求。

　　在市场竞争日趋激烈的今天，经销商已经成为企业营销市场成功与否的关键要素和基本前提。经销商的生存发展与企业更是密切相关，企业与经销商的合作状况，直接影响二者的切身利益。只有实现双方的有效沟通，才能够实现双赢。“强大”是每个企业都想追逐的成功，面对变强大的道路，鑫洋选择强经销商，这是一个公司的策略。而将之付诸行动，则是鑫洋精诚合作的智慧之举。