利润差额评估 排查影响企业发展的制约因素
门窗企业面对如今市场的“红海”，竞争进入白热化，企业一直在关注两个事关企业发展的问题。首先是成本，企业要生存必须无限度地压低成本支出，如何压低呢？通常情况下企业决策者都会考虑到调整产业结构、整合资源、引进先进生产技术。然后就是利润。企业要合理地调整产品结构，采用有效的营销模式最大限度地加大市场的宣传力度。
门窗企业管理人员在评价企业利润潜力时，要注意，不仅仅要对支出评估，还要对利润进行评估。在评估利润时，又要注意对实际的利润和预期的利润做一个差值比较。这个差值是最能说明市场问题的。导致这个差值产生的因素很多，管理者应该对这些因素进行一个研究。
这个研究评估方法还需要管理者把企业各个与收入支出联系比较密切的环节找到，然后再一个个分析，哪些是影响企业差额的重要环节，找到病因所在后，接下来就是对这个环节进行尝试调整。
门窗企业最大的潜力标准是什么？首先是产品生产加工中人员没有偷懒的现象；其次是生产出来的产品都要合格；再次就是生产每一个产品时，所耗费的材料最少。
利润评估是一个复杂的过程，它需要管理者对利润差额分多个环节多细节处理，这些细节甚至还包括一些受限的因素。如果你对这方面感兴趣，可以去尝试。这里就不一一道来了。
一个门窗企业是否具有强大的潜力，是和实际中产生的经济价值挂钩的。还有就是企业在生产产品和销售产品受到各种外界的干扰，这些干扰因素就是导致企业实际利润低于预期利润的关键。企业必须根据利润的损失去排除整个生产体系和销售体系。
可以这样来认为，如果能判定一个企业多半受的是生产因素制约，那么这个企业多半是单一生产企业。如果企业受销售制约，那么要解决利润损失问题，就得要在销售渠道和客户上下功夫。
近两年来，中国门窗市场受多方影响而表现低迷，而门窗企业要在这种瞬息万变的经营环境中求生存，就必须尽力减少支出，增加利润。但是，要想在未来取得成功，决不能只关注最终的利润，而应当从源头抓起。
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