“跨界联盟”有风险 门窗企业需谨慎
整个家居行业的跨界现象越来越明显,但能够成功跨界并能取得成绩的企业却屈指可数,这也是让很多企业都头疼的问题。
“跨界联盟”是如今很多行业都推崇的经营方式,但想要做到最权威,最具代表性却有着一定的阻碍。
跨界品牌的选择
不论在那个行业发展,都会有它的阻碍,哪怕你跨了一个品种。如果想要在行业中站稳脚步,首先自己要有一定的基础,有专业的售后、服务、技术体系,如果没有这个根基,跨界肯定存在比较大的风险。
很多企业除了在做木门,也在做衣柜、地板,但是更多的是在工装市场或样板房。也就是说只要是客户的需求,企业都没道理会拒绝,都会想办法满足消费者的需求。但是也不能盲目冲动,而是在企业战略发展的框架下稳步进行的。
“跨界联盟”存在风险
跨行业整合不仅能够分散商家的经营风险,在一定程度上也能够规避某一行业未来的市场波动,给商家带来巨大的影响和损失,而且还能够增加利润增长点。
从产品的角度来看,跨行业整合后,庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求,还可以为商家聚集更多的客户资源。可以说,跨行业整合是建材营销行业突破发展瓶颈的主要途径之一。
尽管市场潜力很大,但是也有人说,跨界发展存在着发展隐患。如果看到商机盲目投入,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,这种多元化发展可能会拖垮企业,跨界越快项目越多,死的就越快。
跨界品牌的选择
不论在那个行业发展,都会有它的阻碍,哪怕你跨了一个品种。如果想要在行业中站稳脚步,首先自己要有一定的基础,有专业的售后、服务、技术体系,如果没有这个根基,跨界肯定存在比较大的风险。
很多企业除了在做木门,也在做衣柜、地板,但是更多的是在工装市场或样板房。也就是说只要是客户的需求,企业都没道理会拒绝,都会想办法满足消费者的需求。但是也不能盲目冲动,而是在企业战略发展的框架下稳步进行的。
“跨界联盟”存在风险
跨行业整合不仅能够分散商家的经营风险,在一定程度上也能够规避某一行业未来的市场波动,给商家带来巨大的影响和损失,而且还能够增加利润增长点。
从产品的角度来看,跨行业整合后,庞大的产品集群不仅可以满足消费者的需求,还可以为商家聚集更多的客户资源。可以说,跨行业整合是建材营销行业突破发展瓶颈的主要途径之一。
尽管市场潜力很大,但是也有人说,跨界发展存在着发展隐患。如果看到商机盲目投入,但是人力、渠道、管理等都没有跟上,这种多元化发展可能会拖垮企业,跨界越快项目越多,死的就越快。
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