红星美凯龙延续扩张 完善卖场销售模式

　　多数家具企业和壁纸加盟商的销售业绩不佳，站在行业良心的角度，即使现有卖场面积减少一半，老百姓仍然可以买到好的、甚至更好的家具；目前家具行业的生态环境不好，整个产业链的每个人的利益都会受影响。

　　延续扩张

　　中国家具行业在2010年仍有30%的增长，但这个曾经在外界看来日进斗金、风光无限的家具企业，在2010年的岁末，在原材料涨价、劳动力成本增加、人民币升级、出口贸易壁垒、房地产调控、卖场畸形扩张等重重压下，已经变得举步维艰，多位家具大佬在行业论坛上不禁发出“市场太冷，行业艰难”的感慨。

　　红星美凯龙在2010年有40多家店招商，30多家店开业，一年来开店的数量是2010年以前的总和；与此同时，2010年月星家居提出了“百店计划”、居然之家也在下半年发表声明，未来五年居然之家要扩张到“百店”。不出意外的话，2012年，家居卖场仍会延续扩张!

　　的确，在家具格局尚未定格之前：不实现连锁，不实行野蛮式的扩张，就注定会成为“光杆司令”。不扩张，就意味着萎缩、意味着会被对手赶超。卖场的大举扩张原本应该代表了一个行业的兴盛，然而现实的情况却是，家具的流通主要依靠家居卖场的销售模式。

　　差异严重

　　康耐登家具董事长刘永康直言不讳：2010年十月份之后，行业像是进入了冰冻期，中国家具企业有70%的产能，却只有29%的消费能力。这么多年来真正推动中国家具出口的不是产品创新，而是体量大，中国家具有着严重的产能过剩，不出口，中国经济立马解体。

　　据某知名壁纸加盟商介绍，在经历了去年前11个月的出口回暖后，以欧美为主的国外家具采购商的下单数量开始下降，致使珠三角一些家具出口工厂纷纷减人员缩规模;某北京家具商也在微博上称：’10月之后，北京家居建材比去年同期销量减少了80%。

　　夹缝生存

　　与此同时，家具制造商的生存状态也陷入了冰火两重天的境地，贫富分化日益严重--大中型企业的接单状况良好，并没有出现明显的下降情况，反而因为新旧年岁交替，企业加班加点紧张赶工。而另一些以外贸为主的小型家具公司则面临另一种境况：受困于原材料上涨，企业议价能力降低，存在订单流失情况。

　　很多家具行业的材料和配件供应商撤走了，出口退税降了，企业难以继续生产。东莞一家知名壁纸加盟商，“自金融危机以来，东莞大岭山每天都有两家家具企业倒闭”。