改变传统家居思路，推出创新产品

　　【记者】：说到行业的发展，其实每个行业都会有各自行业里头领军品牌，或者是一些企业作为领军人物的代理，其实顶固是衣柜行业里面做得很出色的企业之一，您觉得衣柜企业在行业里要怎么样去寻找更大的发展空间？

　　【顶固林新达】：我也总结了“三个新”——新需求、新产品、新客户。因为只有了解客户的需求，那么才能可以真正的可以把产品的调整，产品的更新，才能找到对你合适的客户，我觉得这个行业，应该不像一些传统的，固着一个地方，它还是要创新的东西会更多，比方说衣柜里面有很多东西可以创新，我们希望顶固有自己一些配件的优势，怎么样把产品和需求的创新，能提高到一个日程来我希望明年顶固可能会推一些别具一格的新的产品，功能和技术上去改变一些传统家居的思路，看看能不能起到一些波作的作用。顶固本来做配置出身，它有这个优势，我相信能扮演这个角色，希望这个行业也有一点推动的作用，我相信这个行业有做多的品牌的时候，每个人创新都会有这个理念去投入，唯独顶固有一个优势，它是根据需求来开发配件，大部分的一些厂家都是有了配件才开发自己的产品，这是个区别，我想推出更多的新科技、新配件的手法来去演绎一下，我们衣柜更加出色。

　　【记者】：我也很期待顶固在来年能够有一个很新的突破，我们一起来见证顶固的新发展。其实很多人都说，衣柜行业未来的三到五年是一个很好的发展时期，可能错过了这个时期就错过了，您怎么样去看待呢？

　　【顶固林新达】：这三五年应该说衣柜还是蓬勃发展，看谁把的机会怎么样，这三五年，大家说的也有道理，从机会来说，这近三四年进入的话，肯定比以后要方便很多，因为现在一开始衣柜门槛比较低，到后续门槛会越来越高，为什么呢？你渠道的成本？包括你的后续维护的成本，生产的规模，它所需要的竞争对手个个都是大手笔的投入，不过你要想进入这个门槛，后续再进来的话，投入的成本会更高，我觉得这个也是这三五年发展最好的时机。当然衣柜行业跟别的行业不同，它最大的一个瓶颈就是说销售和正确对接的瓶颈，正因为定制、正确、服务，这个瓶颈是很难的，如果将来哪家如果把这个瓶颈全部打开，那么这个大蛋糕就属于谁的，实际上定制家居行业每个人都希望把这个瓶颈打开，现在逐步逐步有一些瓶颈，慢慢的找一些方法，你说完全打开现在还做不到。

　　【记者】：说一下您对2012年行业发展的看法。

　　【顶固林新达】：我相信虚拟的网络销售，会越来越到千家万户，前段时间有人说定制家居，说虚拟网络销售是有瓶颈我觉得没有大的瓶颈，我们以后怎么把我们前端的设计模式，能跟我们的终端邀请赛，从网上设计自己的模块，这是我们做家居行业希望和想的，我们要着手想这个办法，希望有朝一日，我们所有网络朋友们，自己家里面随时可以设计自己所喜爱的衣柜和颜色，这个行业是大家以后，将来，哪怕你现在还没有结婚，还没有装修，或者是第二套、第三套都会有接触的，希望都关注家居行业，谢谢。

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